R. P. Heling msc & Drs. A. A. de Haas

 

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Appendices 
Appendix 1: Organizational chart Wageningen UR 
 
 
 
 

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Appendix 2: Organizational chart Facilities and Services 
 
 
 
 
 
 
 

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Appendix 3: Interview questions 
 
English (for Dutch, see below): 
Introduction literature 
ICT developments -> Time and place independence of work -> Changing organizational structure and 
culture -> Changing workplaces. 
 
1.
 
Hierarchy 
a)
 
Literature on NWW elaborates on the decreasing separation between leadership and 
operations of work (e.g. less hierarchy). Do you agree with this? 
b)
 
How will this affect the academic office workplace when implementing NWW? 
 
2.
 
Training 
a)
 
Literature on NWW elaborates on the increasing training necessity to deal with changes 
in the workplace caused by NWW. Do you agree with this? 
b)
 
To what extent do you expect that this is also the case in the academic office workplace? 
c)
 
How will this affect the use of the academic office workplace when implementing NWW? 
 
3.
 
Department forming 
a)
 
Literature on NWW elaborates on increasing informal behaviors in the office workplace, 
caused  by  open  space  planning  as  result  of  NWW  implementation.  Do  you  agree  with 
this?  
b)
 
Do  informal  behaviors  lead  to  other  ways  of  department  forming  and,  if  so,  do  these 
newly formed departments affect the use of the academic office workplace? 
 
4.
 
Control 
a)
 
Literature on NWW elaborates on the shift from a presence-oriented to output-oriented 
style of control. Do you agree with this? 
b)
 
How will this affect the academic office workplace when implementing NWW? 
 
5.
 
Communication 
a)
 
Literature on NWW elaborates on the decreasing need for a liaison function (to connect 
different  departments)  in  organizations,  since  the  liaison  function  will  be  fulfilled  by 
departments themselves (supported by increasing ease of communication due to NWW 
and ICT applications). Do you agree with this? 
b)
 
How will this affect the academic office workplace when implementing NWW? 
 
6.
 
Employee autonomy 
a)
 
Literature  on  NWW  elaborates  on  an  increasing  employee  autonomy  due  to  NWW 
implementation. Do you agree with this? 
b)
 
How will this affect the academic office workplace when implementing NWW? 
 
7.
 
Organizational attachment 
a)
 
Literature on NWW elaborates on a potential decrease in attachment to the organization 
due to employees being less present in the organization. Do you agree with this? 

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b)
 
How  can  an  academic  organization  harness  itself  from  a  potential  decrease  in 
attachment to this organization? 
c)
 
How  will  this  affect  the  (use  of)  the  academic  office  workplace  when  implementing 
NWW? 
 
8.
 
Physical office layout 
a)
 
Literature  on  NWW  elaborates  on  the  expected  changing  physical  office  layout  when 
implementing NWW. Do you agree with this? 
b)
 
How will this affect the academic office workplace when implementing NWW? 
 
9.
 
What (other) consequences will Wageningen UR be faced with in context of time and place 
independence of work, concerning academic office workplaces, and how can Wageningen UR 
anticipate on them?  
 
10.
 
What will the academic office workplace of the future look like? 
 
 

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