*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

*oilada:
 
■
 
er bilan xolin о ‘pmasida;
 
■
 
otabulan farzand о 'rmasida;
 
■
 
onabulan farzand о ‘rmasida;
 
■
 
farzand bulan farzand о ‘rmasida
 va hokazo.

---

 
•
 
ishlab chiqarishda:
 
■
 
xodimbilan xodim о 'rtasida;
 
■
 
xodimbilan rahbar о ‘rtasida;
 
■
 
rahbar  bilan  rahbar  о  ‘rtasidava
 
hokazolaro‘ptasida  bo‘lishi 
mumkin.
 
Shaxslar  o‘rtasidagi 
nizo  ko‘p  hollarda  ulaming  u  yoki  bu 
masalaga  bo‘Igan  nuqtai  nazarlarining  mos  tushmasligi,  rahbarlar 
о‘rtasida  resurslami  taqsimlash,  xodimlar  bilan  rahbar  o‘rtasida  esa 
ish  sharoitini  qoniqarsizligi  kabilar  yuzasidan  vujudga  kelishi 
mumkin.  Bir  lavozimga  ikki  nomzod  qo‘yilganda  ham  shu  turdagi 
nizolar kelib chiqish hollari boiadi.
 
Shaxslar  to‘qnashuvi  ham  shaxslararo  nizo  tufayli  boiishi 
mumkin.  Zero,  har  xil  toifa,  fe’ldagi  odamlar  hamma  vaqg  ham  bir-
birlarini  tushunavermaydilar.  Garchi  bir  ko‘rinishda  bizga  shunday 
tuyulsada,  shaxslararo  nizolaming  75-80  foizi  moddiy  manfaatdorlik 
zamirida sodir boiadi.
 
Aholida shaxsning gumh bilan to‘qnashuvi ham alohida shaxs va 
guruh  o'rtasidagi  kelishmovchilik  oqibatida  boiadi.  Masalan, 
mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish yoilaridan biri uning narxini 
nisbatan  pasaytirish  yoiidir.  Bu  masalani  korxona  yigilishida 
muhokama qilish jarayonida bir guruh xodimlar bunday yo‘1 korxona 
zimmasiga  yuklatilgan  rejani  bajarilishiga  imkon  berishini  aytsa, 
boshqa bir  xodim bimday yoi mahsulot sifatining  pasayishiga, uning 
ustiga-ustak  hozirgi  ishlab  chiqarayotgan  mahsulotning  sifati 
shundoq ham raqobatdosh korxonalarda ishlab chiqarilayottan aynan 
shunday  turdagi  mahsulot  sifatidan  past  ekanligiga  shama  qilib,  bu 
yoining noto‘g‘riligini isbotlamoqchi boiadi.
 
Bu  yerda  bir  gumh  xodimlaming  fikri  alohida  xodimning  fikriga 
mos tushmayapti. Bunday holat ham nizo kelib chiqishi uchun sabab 
boiadi.
 
Har  bir  ishlab  chiqarish  jamoasida  xodimlaming  o‘zaro 
munosabati ikki tarkibiy doirada: