Va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot

Nazorat savollari: 
1. Qanday holatlarda biror kompaniya dastur narxini baholashga qo‘shimcha 
maqbul foydaga qaraganda dastur tizimi uchun ko‘p yuqori narx qo‘yishi mumkin? 
2. Nega loyihani rejalash jarayoni takrorlanuvchi va nega reje dastur loyihasi 
davomida davomiy ko‘zdan kechirilishi kerakligini tushuntirib bering! 
3.  Biror  dastur  loyihasi  rejasidagi  har  bir  qismlarning  maqsadini  qisqacha 
turshuntiring! 
4. 
Narxni 
baholash 
xatarli, 
baholashdan 
qat’i  nazar  texnika 
foydalanadi.Qisqara olgan narxni baholashdagi risk(tavakkal)da to‘rtta yo‘lni taklif 
qiling! 
5  \  2.14-rasm  vazifalar  sonini,ularning  davomiylik  vaqtini  birlashtiradi. 
Loyiha jadvalini ko‘rsatuvchi diagramma chizing! 

---

77 
 
6\  2.14-rasm  loyiha  harakatlari  uchun  vazifalar  davomiylik  vaqtini 
ko‘rsatadi.  Taxminga  ko‘ra,  jiddiy  muvafaqqiyatsizlik  sodir  bo‘ladi  va  10  kun 
qo‘yilishini  o‘rniga T5  vazifa  uchun  40  kun  olinadi. Loyiha  qanday  qayta  tashkil 
qilinganini ko‘rsatuvchi diagramma chizing! 
7. XP rejalash o‘yini maqolalarni amalga oshirishdagi rejalash tushunchasiga 
asoslangan  bo‘lib  tizim  talablarini  taqdim  etadi.  Dastur  bajarilganda  ushbu 
yaqinlashish bilan ehtimoldagi muammolarni tushuntiring! 
8.  Dastur  menejeri  xavfsiz-kritikal  dastur  tizimini  rivojlantirishda  javobgar 
bo‘lib, bu dastur kasallikdan azob chekayotgan bemorlarni davolash uchun ximiya 
terapiya  mashinasini nazorat qilish uchun loyihalangan bo‘lsin. Bu tizim  mashina 
ichiga  o‘rnatilgan  va  256  Mbayt  xotirali  protsessorni  ishga  tushirish  kerak.  Bu 
mashina bemordagi kasallik tafsilotlarini egallash uchun bemor MB(MA‘lumotlar 
ba‘zasi)  bilan  aloqa  qiladi,  davolashdan  so‘ng  ta‘minlangan  radiatsion  doza  qayd 
etiladi va MB dagi boshqa davolashlar ko‘rib chiqiladi. 
COCOMO  metodi  bu  tizimni  rivojlantirish  uchun  talab  qilingan  natijalarni 
baholashda  qo‘llaniladi  va  26  person-month  qiymati  hisoblanadi.  Barcha  narx 
ko‘paytiruvchilari bu baholashni bajarishdagi 1 ga yig‘iladi. 
Nega bu baholash loyihani,xodimlarni va mahsulotlarni tashkiliy faktorlarni 
hisobga  kiritish  uchun  o‘zgartirilishi  kerakligini  tushuntiring!  Boshlang‘ich 
COCOMO  baholashga  ta‘sir  ko‘rsatuvchi  4  ta  factor  taklif  qiling.  Nega  bu 
faktorlar qo‘shilishini tasdiqlang!