Biznes boshqaruv asoslari



Download 1,71 Mb.
Pdf ko'rish
bet219/301
Sana07.01.2022
Hajmi1,71 Mb.
#326471
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   301
Bog'liq
biznes boshqaruv asoslari fani boyicha oquv-uslubiy majmua 2

 
Интернет сайтлари 
www.cbu.uz 
www.gov.uz 
www.lex.uz 
www.mf.uz 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


16- Mavzu: Risk menejmenti 
1.Menejment tavakkalchiligini ko`rib chiqish. 
2. Xorijda sug`urtalanuvchi tavakkalchiliklar.  
3. Xorijda sug`urtalanmaydigan tavakkalchiliklar.
 
Risklarni Analiz qilish 
Istemolchilar  va  bizneslar  tavakkalchiliklarga  qarshi  himoyalash  uchun  sug`urtalaydi.Sug`urta 
qilingan  odam  jarohar  olganda,sog`liqni  saqlash  kerak  bo`lganda  yoki  iqtisodiy  zarar 
yetganda,sig`urta kompaniyalari  bir qismini yoki hammasini to`lab beradi.Sug`urta kompaniyalari 
sug`urta  pulini  narxlarini  qoplash  kerakligini  aniqlashni    ro`yxatga  olishga  suyanadi.Ro`yxatga 
olishlarni aniqlash tavakkalchilik miqdori sug`urta kompaniyalari yuz tutadi va  
Ular hatto kompaniyaning maksimum xarajatlarini qaytishini hisoblab chiqishadi. 
      Garchi  ro`yxatga  olish  iqtisodning  barcha  sohalarida,ko`pgina  ishlar  moliyaviy  xizmat 
bizneslarida  ishlaydi.Ko`pgina  kotiblar  sug`urta  kompaniyalari  va  konsultatsion  firmalarda  
ishlashadi.Kotiblarga korparatsiyalar va davlat va federal hukumatlar ham ish berishadi.Bilim va 
mahoratlarni  ko`rsatib  berish  uchun  ishchilar,hamkasblar  va  mijoz,kotiblar    qator  professional 
imtihonlarni    to`ldirishadi.1988-yildan,  “Ish  Miqdorini  Taqvimi”  kotiblik  ishini  Amerikadagi 
beshta ishdan biri sifatida hisoblab chiqdi.   Tavakkalchilik analizida ish faoliyati qulayliklarini  
tahlil  qilish  :  Tavakkalchilik  analizida  ish  faoliyati  haqida  ko`proq  ma`lumot  olish  uchun 
kutubxona  va  internet  resurslaridan  foydalaning.Yuqoridagi  ish  haqidagi  sarlavhalardan  birini 
tanlang  va  quyidagi  savollarga  javob  bering  :1.Ish  muhitini  qanday  tasovvur  qilasiz?Oddiy  ish 
kunida sodir bo`lishi mumkin bo`lgan misollarni qanram olgan narsalar haqida aytib o`ting. 
2.Bu ish faoliyati sizni qiziqtirdimi?O`zingizni bu ishga  tayyorkash uchun nimalar qilasiz? 
Risk menejmentini  ko`rib chiqish Madsad:-Biznesda uchrachi mumkin bo`lgan risklarni aniqlash. 
-Bizneslar  riskni  hal  qilish  yo`llarini  tasvirlang.  Haqiqiy  hayotga  nazar    Jamie  mobil  telefon 
kioskalari bo`ylab yuribdi,u ikkita muhim qarorga duch keldi.U o`zi xohlagandek xususiyatlarga 
ega  mobil  qurilmani  topdi.Bu    u  kutgan    narxdan  biroz  qimmat  edi,lekin  unda  yetarlicha  pul 
bor.Oylik rejada u xohlagan  xizmatalar bor.Savdogar Jamiega agar  xizmatlarni taminlovchi bilan 
ikki  yillik  shartnoma  tuzsa,u  telefon  narxidan  $100  ni  saqlab  qoladi.Agar  u  bu  vaqt  davomida 
shartnomani bekor qilsa,u kompaniyaga $200 to`laydi.Xizmatlarni taminlovchi  yangi kompaniya 
va  ularning  xizmatlari  unga  yoqishiga  yoki  telefon  ikki  yil  davomida  yetarlicha  ishlashiga 
Jamiening ishonchi komil emas.    Qo`shimcha qilib aytganda, sotuvchi qo`shimcha oylik $4.95 
ga Jamiega himoya rejasini, agar Jamie telefoniga zarar yetsa yoki yo`qolsa qayta almashtirishni 
taklif  etdi.Jamie  hechqachon  telefonini  yo`qotmagan,lekin  u  telefonini  yo`qotgan  bir  qancha 
do`stlarini biladi.U telefonini almashtira olmasligini  biladi.   Jamie aylanib yurganida,u kontrakat 
va qutqaruv rejasi haqida o`ylab yurdi.U yakuniy qarorga kelishdan oldin,narx qarshiligidagi risk 
haqida o`ylab chiqishi kerak.  Riskni aniqlash.Har kuni siz riskka duk kelasiz.Risk bu  yo`qotish 
ehtimolligini orttirish.Siz ko`p turdagi risk va yoqotishlar ehtimolligiga duch kelasiz.Ularning bir 
qanchasi siz uchun juda muhim va uzoq ta`sir qilishi mumkin.Jiddiy kasallik yoki falokatlar ziyon 
yetkazuvchi  risk  sizning  hayotingizga  jiddiy  ta`sir  ko`rsatadi.To`fon,tornado  yoki  yong`in  
uy,bizneslarni  va hatto butun jamiyatga zarar yetishi yoki vayron bo`lishidan tark etilishi mumkin.    
Boshqa  risklar  noqulay  lekin  kam  ta`sir  ko`rsatadi.Agar  siz  yo`l-harakatida  qolib  ketsangiz,siz 
uchrashuvaga  kech  qolishingiz  riski  paydo  bo`ladi.Qachonki  yangi  mahsulot  sotib  olsangiz,siz 
uning narxi ikki haftadan keyin tushib ketishi mumkinligi bo`yicha risk qilasiz.Agar hatto siz juda 
e`tiborli  bo`lsangiz  ham  barcha  yo`qotishlar  va  risklardan  qocha  olmaysiz.Hamon,shaxslar  va 
bizneslar  risklardan  xabardor  bo`lishi  va  yo`qotishlar  ehtimolligini  kamaytirishi  kerak,  ayniqsa  
bular uchun risklar jismoniy va moliyaviy zarar yetkazadi. 
   Risk turlari: 
  Risklarni  ko`rishning  turli  yo`llarni  mavjud.Risk  turlarini  aniqlash  unga  qanday  reja  tuzishga 
yordam beradi.Risk uchun reja tuzish,agar u sodir bo`lsa,uning sodir bo`lishi va kamayishinining  
ta`sirini kamaytiradi.    Iqtisodiy va noiqtisodiy risklar.Iqtisodiy risk moliyaviy yo`qotish  natijasini 
ko`rsadi.Iqtisodiy riskni uch turi mavjud.Shaxsiy(shaxsga oid) risk shaxsiy  yo`qotish sog`liq va 
shaxsiy tinchlik  natijasida yuzaga keladi.Mulk riski pulni,transport va binolarni o`z ichiga qamrab 


olganda  shaxs  va  bizneslarning    mulklarini  boshqarishdan  iborat.Javobgarlik  riski    sizning 
harakatingiz tufayli boshqa insonlarga yoki ularning mulklariga zarar yetkazishga oloqadordir. 
   Noiqtisodiy  risklar  noqulay  natija  ko`rsatishi  mumkin,  lekin  moliyaviy  zarar  yetmaydi.Yo`l-
transport  hodisasi  iqtisodiy  riskdir.U  xarajatlardan  tibbiy  yordam,avtomobil  tuzatish  va  baland 
sug`urta  narxlari  kabilarni  keltirib  chiqaradi.Do`stingiz  bilan  maktabda  talent  shousiga 
qatnashishga  qaror  qilganingiz  noiqtisodiy  riskdir.Agar  shou  yaxshi  o`tmasa,  siz  o`zingizni 
noqulay  yoki  xijolatli  ahvolda  qolasiz,lekin  siz  moliyaviy  zarar  ko`rmaysiz.  Sof  va  taxminiy 
risklar.Sof  risk  yo`qotish imkoniyatini ko`rsatadi,lekin yutish uchun imkoniyat yo`q.Shavqatsiz 
ob-havo  sof  riskka  misol  bo`ladi.To`fon  bizneslarga  zarar  yetkazmay  o`tishi  mumkin.Qattiq 
sovuq-to`fon    bizneslarning  yopilishi  va  narxlarni  tushishiga  olib  keladi.Shamol  va  yomg`ir 
binolarga  zarar  yetkazgani  tamirlash narxlari  tufayli qo`shimcha xarajatlarni keltirib chiqaradi.     
Taxminiy risklar ham yutish ham yo`qotishga bo`lgan imkoniyatni ta`minlaydi.Yangi  biznesga 
pul    tikishni  taxmin  qiling.Agar  bu  muvofiqiyatli  bo`lsa,siz  yaxshi  foyda  ko`rasiz.Boshqa 
tomondan,agar  bu    biznes  muvafaqiyatsizlikka  uchrasa,  siz  kiritgan  barcha  pulni  yutqazasiz.   
Boshqariladigan  va  boshqarilmaydigan  risklar.Boshqariladigan  risk  siz  tomoningizdan  qilingan 
harakatni  kamaytiradi  yoki  bartaraf  etadi.O`g`irlikni  oldini  olish  uchun  bizneslar  qo`riqlash 
tizimlarini,qo`riqchilarni  yollash  va  poyezd  ishchilari  ziyrakligini  oshirish  ehtimoliy 
muammolarni    kamaytiradi.Boshqarilmaydigan  risk  sizing  ish-harakarlaringizni    kamaytira 
olmaydi.To`satdan boshlangan qattiq yomg`ir va uzoq davom etgan quruqchilik fermerlar hosiliga 
ta`sir  ko`rsatadi  va  zararni  kamaytirish  kamchilikni  tashkil  etadi.        Ishonchli  va  ishonchsiz 
risklar.Insonlar  o`zini  riskning  yomon  ta`sirlaridan  himoya  qilish  yo`llarini  qidiradi.Himoya 
qilishning oddiy usuli sug`urtalash.Sug`urta  katta ehtimoliy moliyaviy yo`qotishni aniq emasligi, 
aniq  kichik  to`lovlarni    almashtiradi.Agar  ko`p  sonli  insonlar    berilgan  riskka  duch  kelsa  va 
ehtimoliy  yo`qotish  narxlari  oldindan  aytib  beriladi,bu  ishonchli  risk  deyiladi.Agar  risk 
odatdagidek  bo`lmasa  yoki  zarar  ko`rilayotgan  qiymatni  oldindan  aytib  berib  bo`lmasa,  bu 
ishonchsiz risk deyiladi. 
    Riskni hal qilish. Faraz qiling siz va sizning 9 ta do`stingiz, har biringizni yangi golf komplekt 
klubingiz bor.Har bir komplekt $600 dollar atrofida qiymatga ega.Siz  “GolFriendsAssociation” 
(GFA)  shakllaridagi  qarorlarni  qabul    qilasiz.GFA  ning  madsadi  klublardan  biri  o`g`irlanganda 
katta moliyaviy riskni kamaytirishdan iborat.Himoyani ta`minlash uchun har bir a`zo o`g`irlangan 
klub qaytarish uchun pulni teng bo`lishishga rozi bo`lishi kerak.Siz va barcha qaytarish narxiga 
$600ga  rozi.Shuning  uchun  har  bir  guruh  a`zosi  $60  dan  pulni  klub  sug`urta  fondini  qaytarish 
uchun  ajratishadi.Agar  siz  GFA  ning  a`zosi  bo`lmasangiz  va  sizning  klubingiz  o`g`irlatilgan 
bo`lsa,siz umumiy $600 ni yangi klub ochish uchun to`laysiz.A`zo bo`lganingizda klubni qaytarish 
uchun $60 to`laysiz.14-1-jadval a`zo  va a`zo emaslarning narxlarini ko`rsatib beradi.      Sug`urta 
fondini teng taqsimlash har bir a`zo uchun biroz iqtisodiy zarar yetkazadi.Bu yo`lda,guruh a`zolari 
risk  iqtisodiy  yo`qotishni  bo`lishib  bir-biriga  yordam  beradi.    Har  bir  kishi  riskka  duch 
keladi.Ko`pgina  risklar,agar  yo`qotishlar  qattiq  bo`lsa    moliyaviy  zarar  yoki  ehtimoliy  falokat  
natijasida yuzaga keladi.Yakkar shaxslar va bizneslar ular duch keladigan risklarni va  ehtimoliy 
yo`qotishlarni qanday hal qilish  kerakligini aniqlashi lozim. 2-jadval risklarni hal qilishni to`rtta 
usulini ko`rsatadi:oldini olish,ko`cherish,sug`urta va taxmin qilish. 
 

Download 1,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   301




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish