Сам себе mba. (Самообразование на 100% )

Несколько важнейших элементов 
Чаще всего причины, затрачиваемые средства и
усилия делятся на две категории: 1) большинство,
имеющее незначительное влияние, и 2) меньшинство,
имеющее сильное, доминирующее влияние.
Ричард Кох, автор книги «Принцип
80/20»
[74]
Вильфредо Парето — экономист и социолог, живший в XIX
веке, — интересовался вопросами владения землей и распределения
благосостояния в обществе. После сбора и анализа огромного массива
информации Парето обнаружил наличие интересного 
шаблона: 
свыше
80 % земли в Италии принадлежало менее чем 20 % населения.
Итальянская экономика была достаточно несбалансированной.
Распределение земли имело форму колоколообразной кривой: огромное
богатство было сконцентрировано в руках сравнительно небольшой
группы людей.
Изучая другие аспекты жизни, Парето постоянно натыкался на тот
же самый шаблон: к примеру, в его собственном саду 20 % гороховых
стручков приносили 80 % семян. О чем это говорит?
В любой сложной 
системе 
за значительную часть результата
отвечает минимальное количество входных параметров. Этот
нелинейный шаблон в наши дни получил название принципа Парето,
или правила 80/20. Лично я предпочитаю называть его правилом
нескольких важнейших элементов.
Уяснив суть этого шаблона, вы начнете замечать его в различных
аспектах своей жизни.
— Во множестве компаний менее 20 % клиентов обеспечивают 80
и более процентов доходов.
— Менее 20 % сотрудников компании делают 80 и более процентов
самой ценной работы.
— В течение 80 % времени вы носите 20 % одежды, висящей у вас
в шкафу.
— Вы проводите 80 % своего времени в общении менее чем с 20 %

---

своих знакомых.
Нелинейность критически важных факторов может принимать
крайне причудливые формы. К примеру, менее 3 % населения нашей
планеты владеет 97 % совокупного мирового богатства. С течением
времени политическая власть (как в государствах, так и в компаниях)
имеет тенденцию концентрироваться в руках нескольких человек. В
результате этого достаточно небольшая группа людей принимает
решения, которые напрямую влияют на жизни сотен миллионов.
Менее 1 % ежегодно производимых кинофильмов становятся
блокбастерами, и менее 0,1 % написанных книг — бестселлерами.
Поэтому для достижения наилучших результатов концентрируйтесь на
небольшом количестве самых важных факторов, приводящих вас к
успеху.
Тимоти Феррис использовал этот метод для выявления своих
лучших клиентов. Оказалось, что из 120 клиентов лишь пятеро отвечали
за 95 % дохода. За счет концентрации усилий именно на этих людях и
перевода отношений со всеми остальными в режим «автопилота»
Феррис смог удвоить свой ежемесячный доход и сократить время
работы с 80 до 15 часов в неделю.
Этот принцип работает и в обратном направлении. Проводя анализ
своего бизнеса, Феррис выявил двух конкретных клиентов, которые
чаще всего его разочаровывали и вынуждали решать проблемы в
пожарном порядке. Прекратив с ними сотрудничество, Феррис
высвободил время и силы (пусть и за счет временного снижения дохода)
и направил их на работу с тремя другими серьезными клиентами,
которые быстро вернули уровень дохода к прежним значениям.
Определите ключевые элементы системы, отвечающие за нужный
вам исход, и сконцентрируйте на них свое время и усилия. Безжалостно
избавьтесь от всего остального.

---