локуса контроля.
Поэтому нет смысла тратить силы
на самобичевание, задаваясь вопросами: «А что было бы, если…»
Склонность к запоздалым суждениям становится разрушительной, если
вы судите себя или других за незнание непостижимого.
Как говорится в пословице, «задним умом все крепки». Взгляните
на свои прошлые ошибки с конструктивной точки зрения и
сосредоточьте свою энергию на том, что можете сделать прямо сейчас,
чтобы двигаться в правильном направлении.
Продуктивная загрузка
При отсутствии контроля работа будет
постепенно переходить к самому компетентному
человеку, пока он в ней не утонет.
Чарльз Бойл, сотрудник отдела по связям с
Конгрессом Национального управления по
аэронавтике и исследованию космического
пространства (NASA)
Заниматься чем-то намного лучше, чем сидеть без дела, но делать
слишком много — значит не делать ничего.
Продуктивная загрузка
— понятие, которое объясняет, что
происходит с вами, когда у вас слишком много задач. С определенного
момента производительность начинает снижаться по мере нарастания
дел.
Представьте, что вы жонглируете кеглями. Если вы умеете это
делать, то с тремя-четырьмя кеглями справитесь без труда. Но чем
больше будет кеглей, тем больше вероятность того, что вы совершите
ошибку и все их уроните.
Если вы хотите работать эффективно, то
должны устанавливать
определенные границы.
Вы не сможете делать сотни дел одновременно:
это может закончиться провалом, некачественной работой и
истощением ваших физических и моральных сил. Помните о
законе
Паркинсона:
если вы не определите время для конкретной задачи, она
займет все имеющееся время. Если вы не поставите границ, работа
заберет вашу энергию, и все закончится переутомлением.
Установка границ чревата последствиями, к которым надо быть
готовыми. Если ваш начальник ждет, что вы будете работать двадцать
часов в день семь дней в неделю, то ваше заявление о том, что ваш
рабочий день имеет четкие границы, может стоить вам работы.
Понятно, что «пахать» в таком режиме — абсолютно нереально, но если
вы не готовы к возможной потере работы, то не сможете установить
необходимые границы.
Для того чтобы справляться со всеми задачами, вы обязательно
должны иметь запас свободного времени. Многие компании считают,
что перерывы в работе неэффективны и расточительны: сотрудники
должны быть постоянно заняты. К сожалению, эта позиция не
учитывает тот факт, что при возникновении каких-то новых проблем у
сотрудников, чей день расписан по минутам, просто не хватит времени
на их решение.
Вы не можете все время выкладываться на 110 % — используйте
Do'stlaringiz bilan baham: |