Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S


-jadval «Tovar-bozor» matritsasi



Download 11,3 Mb.
Pdf ko'rish
bet129/287
Sana31.12.2021
Hajmi11,3 Mb.
#211658
1   ...   125   126   127   128   129   130   131   132   ...   287
Bog'liq
Открыть 1492-Текст статьи-4104-1-10-20200627 3

9.1-jadval
«Tovar-bozor» matritsasi
 
Tovarlar
Bozorlar
 
Joriy
Yangi
Joriy
Bozorga chuqurroq kirib borish
strategiyasi
• Sotishni jadallashtirish
• Yangi xaridorlarni qidirish
• Raqobatchilarni sindirish
• Tovarni iste’mol sohasini kengayishi
Bozorni rivojlantirish strategiyasi
• Yangi bozorlar
• Yangi sotish hududlari
• Xalqaro bozorlar

Tovarni
​ishlatilishini

yangi sohalarini tuzish
Yangi
Tovarni rivojlantirish
• Uz kuchi bilan yangi tovar ishlab
chiqarish
• Bitimlarni rivojlantirish
• Litsenziya
• Maxorat bilan ayirboshlash
Diversifikatsiya
• Gorizontal
• Vertikal
• Konsentrik
 
Jadvaldan  ko‘rinib  turibdiki,  firmaning  ustunligini  o‘sish  manbalarini
o‘zashtirishni 4 ta asosiy strategiyalari bo‘lishi mumkin:
1. Bozorga chuqurroq kirib borish strategiyasi;
2. Tovarni takomillashtirish strategiyasi.
3. Bozorni rivojlantirish strategiyasi;
4. Diversifikatsiya.


10
0
Diversifikatsiyani 3 ta turi mavjud: gorizontal, vertikal va konsentrik.
Gorizontal diversifikatsiya deganda ilgarigi tovarlarga o‘xshash ishlab chiqarish,
texnik,  ta’minot  va  sotish  sharoitlariga  yaqin  bo‘lgan  tovarlarni  ishlab  chiqarish
tushuniladi.
 
Vertikal  diversifikatsiya  esa,  ilgarigi  tovar  ishlab  chiqarishni  sotuv  yo‘nalishi
sifatida  ham  tovar  dasturini  chuqurligini  o‘stirishni  anglatadi.  Masalan,  go‘sht
mahsulotlarini  sotuvchi  maxsus  do‘kon  tovar  etishtirishni  va  seleksiya  bo‘yicha
ishlab chiqarishni qo‘llab-quvvatlaydi.
Konsentrik  diversifikatsiya  korxona  uchun  yangi  tovarni  ishlab  chiqarishni
ko‘zda tutadi.
Diversifikatsiya  tovarlarni  turli  tumanligi  hisobiga  jalb  etuvchanligini
yaxshilashga asoslanadi.
Tovar  diversifikatsiyasining  maqsadi  bo‘lib  iste’molchilarni  tovarni  ustun
ko‘rishi,  alohida  bozor  yoki  bozor  segmenti  xususiyatlarini  hisobga  olish  orqali
tovarni jalb etuvchanligini oshirish, uni raqobatbardoshligini o‘sishi hisoblanadi.
Tovar diversifikatsiyasi quyidagi omillar bo‘yicha amalga oshiriladi:
• tovarni qo‘shimcha imkoniyatlari;
• tovardan foydalanish samaradorligi;
• komfortlilik;
• ishonchlilik;
• tovar dizayni va stili.
Tovar  diversifikatsiyasi  firmaning  tovar  siyosatida  muhim  o‘rin  egallaydi.  Bu
strategiya yangi sotuv bozoriga taklifni rejalashtirishda qo‘shimcha tovarlarni ishlab
chiqarishni  boshlaganda  qo‘llaniladi.  Diversifikatsiya  firma  faoliyatida  barqaror
o‘sishini ta’minlash uchun samarali vosita sifatida chiqadi.
Yangi  tovarlarni  ishlab  chiqish  va  qo‘llash  innovatsiya  siyosatining  tamoyil  va
uslublariga, xususan, tovar innovatsiyasi jarayoniga mos holda amalga oshiriladi.
Tovar innovatsiyasi jarayoni 6 bosqichni o‘z ichiga oladi:
• yangi tovar haqida g‘oyani qidirish;
• g‘oyani tanlash;
• yangi tovar g‘oyasini tijoratlashuvini iqtisodiy tahlili;
• tovarni ishlab chiqish;
• bozor sharoitida uni tajribadan o‘tkazish;
• tovarni bozorga qo‘llash.
​ 
 
Tovar  innovatsiyasi  jarayoni  yangi  tovar  haqida  g‘oyani  qidirish  bilan
boshlanadi. Yangi tovar g‘oyani qidirishni asosi bo‘lib tovar haqidagi ichki va tashqi
g‘oyalar manbai hisoblanadi.
Tashqi  tovar  haqidagi  g‘oyalar  manbaiga:  savdo  korxonalari,  xaridor  va
iste’molchilar,  raqobatchilar,  yarmarka  va  ko‘rgazmalar,  tadqiqot  institutlari,
ta’minotchilar, vazirliklar va boshqa davlat institutlari kiradi.
Tovar  haqidagi  ichki  g‘oyalar  manbaiga:  marketing  tadqiqotlari  bo‘limi,  ishlab
chiqarish  bo‘limi,  marketing  bo‘limini  barcha  qismlari,  xalqaro  iktisoiy  hamkorlik
bo‘limi, tovarni tayyorlash bo‘limi kiradi.
Tovar  innovatsiyasi  jarayoni  bosqichlari  o‘z  mazmuniga  ko‘ra  yangi  tovarni
rejalashtirish jarayonini ifodalaydi.
Yangi  tovarni  rejalashtirishning  vazifasi  muqobil  variantlarni  qidirish  va  ishlab
chiqishdan iboratdir.


10
0
Yangi tovarni rejalashtirish uchun turli uslublar qo‘llaniladi. YAngi tovar haqida
g‘oyani baholashda bozorni tadqiq qilish va ijodiy uslublardan foydalaniladi.
Iqtisodiy  tahlil  bosqichida  foydani  solishtirish,  zararsizlikni  baholash  uslubi,
xavf-xatar tahlili uslublaridan foydalaniladi.
Tovarni  ishlab  chiqish  bosqichlarida  tovar  ishlab  chiqish  uslublari,  tovar
markasini  ishlab  chiqish  texnikasi  uslublari,  xarajatlarni  hisoblash  uslublari
ishlatiladi.

Download 11,3 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   125   126   127   128   129   130   131   132   ...   287




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish