O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Muallif - O.A.Amanov 
 
imtiyozli  bo’lishini  ta’minlash  (ish  bilan  band  qilish,  daromadlarini  o’stirish, 
ijtimoiy-madaniy ta’minot kafolati); 
­
  ish staji,  malaka darajasi  va  mehnat samaradorligiga  qarab  ish  haqining oshib 
borishini ta’minlaydigan "ulug’lik" prinsipi; 
­
  kadrlar  tayyorlash,  bu  muntazam  suratda  majburiy  malaka  oshirishni  nazarda 
tutadi va ularga lavozim bo’yicha ko’tarilishni ta’minlaydi; 
­
  kadrlarni rejali tartibda bir xizmat bo’linmasidan boshqasiga ko’chirish, bunda 
rahbariyatkeng  va  har  tomonlama  boshqarish  tajribasiga  ega  bo’lib,    ularning 
bo’linmalar o’rtasidagi o’zaro hamkorlikni kuchaytirishlari uchun qulay sharoit 
tug’iladi; 
­
  gorizontal  muvofiqlashtirish  tizimi  —  korporatsiyalarning  har  bir  boshqaruv 
darajasida  maxsus  organlar  (kengashlar,  komitetlar)  ning  keng  tarqalgan 
tarmoidan iborat; 
­
  shtab organlarining maxsus o’rni — ularning vazifasi umuman firma siyosatini 
belgilaydigan  jamlama  tusdagi  qarorlarni  tayyorlash  va  ishlab  chiqishdan 
iborat; 
­
  qarorlar  qabul  qilish  tartibi  —  bu  tartib  bir  tomondan,  qarorlarni  amalga 
oshirishga aloqador bo’lgan barcha bo’linmalar ishtirokida uzoq muddatda har 
tomonlama  pishiq  tayyorlanishi  bilan,  va  ikkinchi  tomondan,  qarorlar  tez 
bajarilishi bilan ajralib turadi; 
­
  ishlovchilarni  "sifat to’garaklari"ga jalb etish; bu to’garaklar  mahsulot sifatini 
yaxshilash,  ishlab  chiqarish  texnologiyasini  takomillashtirish,  ixtrochilikni 
rivojlantirish,  mehnat  kooperatsiyasini  takomillashtirish  masalalarini  mustaqil 
tayyorlash va yechish bo’yicha ish olib boradi. 
Shunday qilib oqilona tanlangan tashkiliy sxema va kadrlar siyosati biznes reja 
samaradorligini  ta’minlashda  xususan,  korxona  biznes  rejada  ko’zlangan 
maqsadlarning muvaffiqiyatini ta’minlaydi.