Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Avtokratik rahbarlar:
•buyruq chiqarish, qaror qabul qilish, xodim larga jazo berish yoki 
rag‘batlantirishda jam o a  fikrini hisobga olm aydi;
•o ‘zini jam o a d an   uzoq  tutadi, jam o a  a’zolarini  bevosita  noo‘rin 
harakatlarining tanqid  qilinishiga chiday olm aydi;
•o ‘ziga b o ‘ysunuvchilam ing harakatlarini keskin ravishda tanqid 
qilishni yaxshi  k o 'rad i;
72

---

•muttasil  buyruq  berishga,  ham m ani  o ‘z  istaklariga  so‘zsiz 
b o ‘ysundirishga intiladi;
•ko‘p gapirishni yoqtirm aydi, lekin q o ‘l ostida ishlovchi xodim lar 
bilan  m uom alada  boMganda  uning  rahbarlik  g ‘ururi  balandiligi, 
o ‘zini katta tutishi  sezilib turadi;
•o ;ziga  b o ‘ysunuvchilar  oldida  q o v og ‘i  solingan  kayfiyatda 
boMadi.
Xullas,  avtokratik  rahbar  o ‘ziga  bino  q o ‘ygan,  dim og‘dor, 
o ‘z  qobiliyati  va  im koniyatlariga  ortiqcha  ishonadigan,  hukmini 
o ‘tkazishga  intiladigan  kishilardan  yetishib  chiqadi.  Bunday  rahbar 
nazoratdan  chetda  qolsa,  o ‘sha  yerda  dag‘allik,  takabburlik,  tazyiq 
o ‘tkazish, majbur qilish kabi salbiy holatlaravj oladi. Biroq avtokratik 
boshqaruv usulini  har jihatdan yomon  deb boMmaydi.  B a’zi hollarda 
b o ‘ysunuvchilarning  madaniy  darajasi,  axloqi  pastligi  sababli  bu 
uslubni tanlab olish  ham   ish berib qolishi  m um kin.
Liberal rahbar:
•  irodasiz, tashabbussiz boMadi;
•  o ‘z zim m asiga m as’uliyat olishni yoqtirm aydi;
•  ishni o ‘z holiga tashlab q o ‘yadi;
•  idoraga nisbatan qat’iy boMishdan hayiqadi;
•  o ‘zini haddan tashqari  ehtiyot qiladi
•  biron xodim  bilan ham  aloqani  buzishni  istam aydi;
•  talabchan  emas,  sust nazorat qiladi;
•  suiistem ollarga  bevosita yoM  qo ‘ym asa  ham   o ‘zini  bilmaslikka 
oladi.
Bunday  rahbar  tashqaridan  k o ‘rsatiladigan  ta ’sirga  moyilligi 
bilan ko ‘zga tashlanib turadi.