Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

A d a b iy o tla r :
1. 
Zaynutdinov  Sh.,  Shermuhamedov  A.,  Murakaev  I.  Menejment.  Т.: 
2005.
2.Мескон  М.,  Альберт  M,  Хедоури  Ф.  Основы  менеджмента.М.: 
«Дело», 2002.
3
.Sharifxojayev  М.,  Abdullayev  Yo.  Menejment.  Т.:  « 0 ‘qituvchi», 
2001.
4. Internet saytlari  : www.Zivo.net: www.Manaiement.ru
263

---

XVI BOB. ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTI
16.1. Ishlab chiqarishni boshqarish
O byektiv  dunyo  jo n siz   va jonli  tabiatdan  ham da  jam iyatdan 
tashkil topgan.  Ular  doim o  rivojlanishda  va  harakatda  b o ‘ladi.  Shu 
sababli ular boshqarishga muhtojdir.  Shunga binoan boshqarish ham 
uch asosiy turga boMinadi:
• jo n s iz  tabiatni boshqarish;
• jo n li tabiatni  boshqarish;
• jam iy atn i boshqarish.
Boshqarishning  bu  turlaridan  har  biri,  o ‘z  navbatida,  bir 
n echa  xillarga  boMinadi.  M asalan,  jam iyatni  boshqarish;  jam oat 
tashkilotlarini boshqarish; ishlab chiqarishni boshqarish; xodimlarni 
boshqarish;  sifatni boshqarish.
Ishlab  chiqarishni  boshqarish  deganda  ishlab  chiqarish 
doirasida  am alga  oshiriladigan  rahbarlik,  tashkilotchilik  va 
m a ’m uriy  xarakterdagi  alohida  faoliyat  tushuniladi.  Bunday 
boshqaruvda  ikki  tom on: 
ijtimoiy-iqtisodiy;  tashkiliy-texnik 
tom on lar  farqlanadi.  Bu  har  ikkala  tom on  o ‘zaro  b o g ‘liq,  lekin 
ishlab  chiqarish jaray o nida  ijtim oiy-iqtisodiy  tom on  hal  qiluvchi 
ta ’sir  k o ‘rsatadi,  chunki  ishlab  chiqarishni  boshqarish  deganda 
avvalo, xodim larni  va ularning mehnatini  boshqarish tushuniladi.
Ishlab  chiqarish jarayon id a xodim lar  boshqariladi  va  ular  o ‘z 
navbatida m ehnat vositalarini  boshqaradilar.  Xodim larni  boshqarish
—   kishilarning  o ‘zini  boshqarishgina  emas,  balki  ularning  ishlab 
chiqarish  (xizm at  k o ‘rsatish)dagi  m unosabatlariga  ta ’sir  etish 
ham dir.
B oshqarishga 
korxona 
nuqtai 
nazaridan 
quyidagicha 
ta ’r if   berish  m um kin.