Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

15.2.  Menejmentning  ijtimoiv samaradorligi
M enejm entning  ijtimoiy  sam aradorligini  m iqdoriy  b ahosid a 
m u lkiytaq qo slashtav sifivaaloh idax ususiy yo ‘n alishlargae’tib o rlilik  
xususiyati  o ‘z  ifodasini  topadi.  Boshqaruv  apparatini  m ehnat 
unum dorligida  muhim  holat  sifatida  ishchilarning  u m u m ta’ lim 
darajasini  va  malakasini  oshirish,  m oddiy-m aishiy  sharoitlarni 
yaxshilash  va  boshqalar  nazarda  tutiladi.  Iqtisodiy  sam aradorlik 
boshqaruvni  takom illashtirishda  boshqaruv  apparatining  m ehn at 
va  m oddiy  xarajatlarini  kam aytirish,  ijtim oiy-iqtisodiy  om illarni 
q o ‘llash,  y a ’ni  boshqaruv  xodim larining  m ehnat  faolligini  oshirish 
yoki  m ehnat  qobiliyatlari  susayishining  oldini  oluvchi,  x o dim lar 
q o ‘nim sizligini 
kamaytiruvchi 
va 
ishlovchilarning 
m ehnat 
sharoitlarini  yaxshilovchi  tadbirlarni  jo riy   qilish  m uhim   aham iyat 
kasb etadi.
Rivojlangan  bozor  m unosabatlari  sharoitida  boshqaruvning 
ijtim oiy y o ‘nalishi  kuchaytiriladi.  B unga boshqaruvni rivojlantirish, 
m oddiy-texnikabazasidanijtim oiy-m adaniyyo‘nalishdafoydalanish, 
ishlovchilarning  moddiy v a m a is h iy   sharoitlarini  yaxshilash,  ta ’lim 
olish,  m adaniy  hordiq  chiqarish,  m adaniy  va  m a’naviy  vazifalarni 
chuqurlashtirish kabi masalalar kiritiladi.
M enejer  bozor  m unosabatlarida  x o ‘jalik   m exanizm ining 
ijtimoiy,  iqtisodiy  va  rag‘batlantiruvchi  om illarini,  m ehnat jam o asi 
tavsifi, kuch va malaka vositalarini q o ‘llash vatak om illashtirishning 
sir-asrorlarini  to ‘la  o'zlashtirib  olsagina,  boshqaruv  faoliyatining 
sam aradorligi va natijalarini ta ’m inlash  imkoni yaratiladi.
Alohida  ishchi  bajaradigan  ish  yoki  butun  tashkilot  faoliyati 
natijasini  quyidagi  umumiy form ula bilan aniqlash  m um kin: