667
estr
davomida
I
Darslarga
aktiv
qatnashganlik va o‘zlashtirish
darajasi.
Ma’ruza
mashg‘ulotlardagi
faolligi,
mashg‘ulot
daftarlarining
yuritilish holati. Oraliq nazorat
uchun nazorat ishi. (9 ball)
Mustaqil
ta’lim
topshiriqlarining
(prezetatsiya, testlat, yozma
ish variantlari, keys stadilar)
o‘z vaqtida sifatli bajarilishi.
(6 ball)
15
I
oraliq
davomida
(semestrni
ng 1-9
haftasi)
I
I
Darslarga
aktiv
qatnashganlik va o‘zlashtirish
darajasi.
Ma’ruza
mashg‘ulotlardagi
faolligi,
mashg‘ulot
daftarlarining
yuritilish holati. Oraliq nazorat
uchun nazorat ishi. (11 ball)
Mustaqil
ta’lim
topshiriqlarining
(prezetatsiya, testlat, yozma
ish variantlari, keys stadilar)
o‘z vaqtida sifatli bajarilishi.
(8 ball)
19
II
oraliq
davomida
(semestrni
ng 10-18
haftasi)
Laboratoriya ishlarini tashkil etish bo’yicha ko’rsatmalar
Fan bo’yicha laboratoriya ishlari o’quv rejada ko’zda tutilmagan.
Kurs ishlari bo’yicha uslubiy ko’rsatmalar
Fan bo'yicha kurs ishi mavzulariga taalluqli masalalar yuzasidan talabalarga
yakka tartibda tegishli topshiriq shaklida beriladi. Kurs ishining hajmi,
rasmiylashtirish shakli, baholash mezonlari ishchi fan dasturida va tegishli kafedra
tomonidan belgilanadi. «Menejment» fanidan kurs ishi yozish bo’yicha o’quv uslubiy
ko’rsatma ishlab chiqilgan.
Kurs ishinnng namunaviy mavzulari
1 Menejment nazariyasi va amaliyotining rivojlanishi
2. O’zbekistonda boshqarish nazariyasining o’ziga xos jihatlari
3. Menejmentda tizimli-vaziyatli yondashuv
4. Tizim haqida tushuncha va uning belgilari
5. Ishlab chiqarish korxonalarida axborot tizimi va uning belgilari
6. Menejment tizimida bozor qonuni va qonuniyatlari
7. Menejment konsepsiyasi, uning mazmuni va tuzilishi
8. Menejment funksiyalari va ularning turkumlanishi
9. Personalni boshqarish boshqarish funksiyasi sifatida
10. Boshqarish jarayoni, bosqichlari va sikli
11. Menejmentning tashkiliy strukturalari va ularning turkumlanishi
12. Boshqarishning tashkiliy strukturalarining turlari, ularning ustunlik va
kamchiliklari
13. Iqtisodiyotni
modernizatsiyalash
sharoitida
boshqarishning
tashkiliy
strukturalarini takomillashtirish
14. Boshqarishning yangi turlarini shakllantirish va ularning samaradorligi
668
15. Menejment usullari va ularning mohiyati
16. Menejment usullarini amaliy qo’llanilishi
17. Boshqarishning iqtisodiy usuli - korxonani samarali boshqarishning asosi
18. Menejment tizimida menejer faoliyatini tashkil etish
19. Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga quyish konsepsiyasining mohiyati
20. Zamonaviy menejer - liderning kvalifikatsiyey modeli
21. Menejmentni axborot bilan ta’minlash
22. Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida axborot va kommunikatsiyaning
axamiyati
23. Korxonada marketingni boshqarish
24. Korxonada marketing strategiyasi va uning turkumlanishi
25. Ishlab chiqarish korxonasida ijtimoiy boshqarishning mohiyati
26. Ijtimoiy dastur va menejmentda uning o’rni
27. Ishlab chiqarish korxonasida ijtimoiy himoya yo’nalishlari
28. Korxonada menejment mohiyati va samaradorligi
29. Boshqarish samaradorligining ko’rsatkichlari va me’zonlari
30. Boshqarish samaradorligini oshirish yo’llari
31. O’zbekistonda boshqarish nazariyasining rivojlanish bosqichlari
32. “Insoniy munosabatlari” maktabi asoschilari va ular ta’limotining rivojlanishi
33. Motivatsiya nazariyasi va korxonada uning qo’llanilishi
34. “Ilmiy boshqaruv” maktabi asoschilari va ular ta’limotining rivojlanishi
35. Korxona qudratini boshqarish