Mulohaza Savollari
1.
Shunday turdagi vaziyatga kompaniya rejalashtirish mumkinmi? Shunday
bo’lsa qanday? Agar unday bo’lmasa, nima uchun?
2.
Bu turdagi vaziyatda maqsadlar foydali bo’la oladimi? Shunday vaziyatda
BMW kabi ishlab chiqaruvchi kompaniyalar qanday maqsadlarga ega bo’lishlari
mumkin? Global havo yo’llarchi? Kenyalik kichik gullar yetkazib beruvchi
savdogarchi?
3.
Bunday turdagi vaziyatlarda kompaniyalar qanday turdagi rejalarni
yuritishlari mumkin? Nima uchun bu rejalar muhimligini tushintirib bering.
4.
Bu inqirozdan so’ng menejerlar rejalashtirish to’grisida nimalarni
o’rganishlari mumkin?
Do'stlaringiz bilan baham: |