“ Менежмент” фанидан Оралиқ назорат саволлари

---

 
“ Менежмент” фанидан Оралиқ назорат саволлари 
1.Менежмент ташкилий тузилиши ҳақида тушунча 
2.Бозо иқтисодиѐти шароитида тадбиркорлик ва бизнес тушунчалари. 
3.Чизикли тузилма ҳақида тушунча беринг? 
4.Ваколат 
5.Маркетинг  
6.Функционал тузилма ҳақида тушунча 
7.Бошқарув қарорларининг моҳияти ва уларнинг таснифи. 
8.Бошқарувчи – менежер
9.Структура 
10.Бизнес 
11.Бошқарув қарорларига куйиладиган талаблар 
12.Дипломат - менежер.. 
13.Чизикли-штабли тузилма 
14.Функционал ваколат 
15.Оператив қарорлар 
16.Етакчи-менежер 
17.Бошқарув қарорларини тайёрлаш жараёни ва қабул қилиш 
18.Чизикли-функционал тузилма 
19.Менежер 
20.Жорий қарорлар 

21. Бошқариш структурасини мазмуни. 
22. Стратегик ва тактик қарорлар умумий ҳамда махсус қарорлардан нималар билан фарқ қилади? 
23.Бозор муносабатларига ўтишнинг беш тамойили. 
24.Мураббий менежер 
25.Ахборот 
26. Бошқаришнинг чизиқли структураси ва структуранинг ижобий, салбий томонлари. 
27. Фармойишли таъсир ўтказиш шакллари. 
28.Амал қилиш характерига кўра бошқарув қарорлари қандай турларга бўлинади? 
29.Инноватор менежер 
30.Менежмент
31. Фармойишли таъсир ўтказиш шакллари қандай талабларга жавоб бериши керак? 
32.Бошқарувчи менежер. 
33. Бошқариш структурасини қайта ташкил қилиш усуллари, шакллари ва йўллари. 
34.Мунтазам ваколат 
35.Мақсадлар  
36.Менежерни ўзига хос бошқарув услуби. 
37.Бошқарувнинг худудий ва тармоқ функциялари. 
38. Бошқарув тизимида корхона. 
39.Бошқаришнинг ижтимоий психологик усули 
40.Оператив қарорлар  
41. Раҳбарнинг ахборот билан ишлаш услуби қандай бўлиши керак? 
42. Бошқарувнинг ўзига хос аниқ функциялари. 
43. Бошқарув қарорларининг моҳияти. 
44.Масалалар 
45.Технологик қарорлар  
46. Ташкилий таъсир ўтказиш шакллари. 

---

47. Бошқаришнинг чизиқли-штабли структураси. 
48. Бошқарув қарорларининг қабул қилиш босқичлари 
49.Коммуникация 
50.Масъулият  
51.Бошқарувчининг шахсий фазилатлари таъсирида қандай қарорлар қабул қилиниши мумкин? 
52. Бошқарувнинг социал-руҳий усуллари. 
53. Ишлаб чиқаришни бошқаришда объект ва субъект тушунчалари. 
54.Лойиҳавий структура 
55.Эҳтиѐж  
56. Бошқарувнинг социал-руҳий усуллари. 
57. Ишлаб чиқаришни бошқаришда объект ва субъект тушунчалари. 
58. Коммуникацион жараѐн деганда нимани тушунасиз? 
59.Бизнес 
60.Қарор 
61. Ходимларни танлашда раҳбар нималарга эътиборини қаратмоғи лозим? 
62. Бошқарув қарорлари таснифи. 
63. Ходимларни бошқариш тамойиллари. 
64.Технологик қарорлар  
65. Бошқаришнинг иқтисодий усуллари. 
66.Бошқариш структурасини белгиловчи омиллар. 
67. Муаммоли ва инновацион мақсадлар. 
68. Менежментда тизимли ѐндашув 
69.Муваффақият  
70. Менежментда тизимли вазиятли ѐндашув 
71. Бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усуллари. 
72. Бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар. 
73.Органик тузилма 
74.Матрицали структура  
75. Ахборотлар тизими. 
76. Бошқарув қарорларини унсурлари. 
77.Бошқаришни функционал структурасини ижобий ва салбий томонлари. 
78.Маркетинг қарорлари 
79.Тадбиркорлик
80. Анъанавий ва тавсияли қарорларнинг аниқ ва ноаниқ қарорлардан фарқи нимада? 
81.Ишлаб чиқаришни бошқаришни мазмуни ва моҳияти. 
82.Қарор қабул қилиш босқичлари. 
83.Бошқарув қарорларини оптималлаштириш усуллари ва уларни бажарилишини ташкил қилиш 
84.Масалалар
85.Мотивлаштириш воситасида бошқариш усули. 
86. Қарорни ишлаб чиқиш жараѐнида вазиятни таҳлил қилиш ва вазифани аниқлаш. 
87. Раҳбарлик турларининг ўзига хос хусусиятлари. 
88.Ваколат турлари 
89.Масъулият 
91.Қарор қабул қилишда коллегиал ва консенсус тамойиллари. 
92. Ишлаб чиқаришни бошқариш қандай жараѐнларни ўз ичига олади? 
93. Инсоний муносабатларни мотивлаштириш модели. 
94. Қарорни ишлаб чиқиш ва уни қабул қилиш. 
95. Бошқарувда вазиятли ѐндашув 
96.Бошқаришнинг ташкилий-маъмурий усулларини шакллари. 
97.Лойиҳавий тузилма 
98..Бизнес 
101. Бошқарув тизимида ваколатни тақсимлаш. 
102.Бошқарув тизимида тескари алоқа. 
103. Қарор қабул қилиш босқичлари. 
104.Ходимларни танлаш ва уларга баҳо бериш усуллари. 
107.Мотивлаштириш тушунчаси мазмуни ва моҳияти. 
108.Менежмент қонун-қоидалари ва тамойиллари. 

---

109..Ахборот  
110. Менежмент тамойиллари хақида тушунча 
111.Корхонада ходимларни яъни инсон омилини бошкариш кандай жихатларни ўз ичига олади. 
113. Менежмент функциясининг ишлаб чиқаришга таъсири 
114.Функционал ваколат 
115. Бозор иқтисодиѐти шароитида ходимларни танлаш, ишга қабул қилиш ва уларга қўйиладиган 
талаблар. 
116. Ахборот тизими тушунчаси ва уни бошқаришдаги роли. 
117. Ишлаб чиқаришни бошқаришда объект ва субъект тушунчалари. 
119. Корхонада ходимларни режалаштириш. 
120.Мотивациянинг иқтисодий,ташкилий ва маънавий омиллари. 
121. Ахборот тизими тушунчаси ва уни бошқаришдаги роли. 
122.Бошқарув бўғини 
123.Бошқариш функциялари 
124. Бошқаришда фойдаланиладиган ахборотларга қўйиладиган талаблар. 
125. Корхонанинг ходимга бўлган эҳтиѐжи қандай режалаштирилади? 
126.Стратегик ва тактик қарорлар, умумий ва махсус қарорлардан қандай фарқланади? 
124.Маркетинг тамойиллари 
128.Мунтазам ваколат 
129. Раҳбарни ахборотларни қабул қилиш, фойдаланиш ва қайта узатиш жараѐнлари. 
130.Коммуникацион жараѐн ва уни босқичлари. 
131. Менежментнинг ижтимоий-рухий усулининг жамоага таъсири 
132. Коммуникацон жараѐн ва уни босқичлари. 
133.Корхона (фирма)ларда иш юритиш қандай тамойилларга асосланади? 
134. Ишлаб чиқаришни бошқаришда объект ва субъект тушунчалари. 
135.Бошқариш функциялари 
136. Хужжатлар оқими. 
137.Бошқарув ваколатлари тушунчаси, мазмуни ва моҳияти. 
138. Амал қилиш характерига кўра бошқарув қарорлари қандай турларга бўлинади? 
139.Мақсадлар 
140.Техник тизим  
141.Коммуникацион жараѐн ва унинг босқичлари. 
142. Бошқарув ваколатларининг турлари. 
143.Стратегик ва тактик қарорлар, умумий ва махсус қарорлардан қандай фарқланади? 
144.Ташкилий тузилма турлари 
145. Бошқарув тизимида ваколатни тақсимлаш. 
146. Бошқарув қарорларини тайѐрлаш жараѐни қандай босқичларни ўз ичига олади? 
 147. Раҳбарнинг сифат хислатларини белгиловчи мезонлар. 
148.Раҳбар обрўсига путур етказувчи унсурлар. 
149.Бошқаришнинг ижтимоий психологик усули  
150. Бошқарув тизимида тескари алоқа. 
151. Бошқарув қарорларини қабул қилишда қандай усуллар қўлланилади? 
152.Худудий бошқарув тармоқларининг бошқарув тизимлари билан ўзаро алоқадорлиги. 
 153.Иқтисодий усулларнинг моҳияти ва вазифалари нималардан иборат?