Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги қарши муҳандислик-иқтисодиёт институти

Биринчи 
гуруҳ 
доирасида 
қишлоқ 
ҳўжалик 
ишлаб 
чиқаришнинг 
моддий-техник 
ва 
технологик 
базасини 
такомиллаштиришга, инновациявий циклнинг айрим босқичларида 
харажатларни камайтириш имкониятларини топишга алоҳида 
эътибор қаратилади. 
Одатда харажатлар бўйича етакчилик стратегиясини бозорда 
мустаҳкам ўринга ва хом-ашё ресурсларнинг ишончли манбаларига 
эга компаниялар амалга оширади. 
Ушбу стратегия муваффақиятга учраган тақдирда, ишлаб 
чиқарувчи бозордаги улушини янада кенгайтириш, хом-ашё, 
материаллар, эҳтиёт қисмлар ва яримфабрикатларни харид қилиш 
харажатларини тежаш имкониятига эга бўлади. Натижада у 
рақобатдошларга нисбатан каттароқ даромад ҳажмига моддий-
техник ва технологик базани такомиллаштириш учун қўшимча 
маблағларга эга бўлган ҳолда, харажатлар бўйича тармоқдаги 
етакчилигини сақлаб қолади. 
Маҳсулот дифференциацияси стратегияси аграр соҳа 
фаолиятининг 
бирор 
соҳасида 
олдин 
ўзлаштирилган 
маҳсулотлардан ўз дизайни, сифат кўрсаткичлари, ишлаб 
чиқаришнинг технологик хусусиятлари ва ҳ. билан фарқ қилувчи 
оригинал маҳсулотни ишлаб чиқиш ва яратишни назарда тутади. 
Стратегияларнинг юқорида айтиб ўтилган иккита гуруҳи ўзаро 
бир-бирига 
боғлиқдир, 
кўпгина 
ҳолларда 
харажатларни 
камайтириш маҳсулотнинг муваффақиятли дифференциациясининг 
шартларидан бири бўлиб ҳисобланади. 
Аграр соҳа бозорининг товар-пул муносабатлари шароитида, 
инновациялар, одатда, маҳсулот рақобатдошлигини ошириш, 
корхонанинг бозордаги мавқеини кенгайтириш ва мустаҳкамлаш, 
маҳсулотни 
қўллашнинг 
технологияни 
янги 
соҳаларини 
ўзлаштириш учун бошланғич база, яъни ҳужумкор стратегия 
таркибига кирувчи, бизнеснинг фаол воситаси сифатида хизмат 
қилади. 

---

212
Аграр соҳада инновациявий стратегиянинг бу синфида 
қуйидагилар ажратилади: 
• фаол ИТТКИ стратегияси; 
• маркетингга йўналтирилганлик стратегияси; 
• қўшилишлар ва харидлар стратегияси.