1. Moliyaviy strategiyani belgilash orqali moliyaviy qarorlar qabul
qilishni tashkil etish
Korporativ tuzilmalarda moliyaviy qarorlar qabul qilish aniq bir rejalarda aks
ettiriladi va biznes-rejalarda o’z aksini topadi. Biznes uchun rejani tuzish quyidagi
uch bosqichni o‘z ichiga oladi
12
:
1. Biznesning maqsad va vazifalarini belgilab olish.
2. Mumkin bo‘lgan muqobil variantlarni aniqlash.
3. Qo‘shimcha variantlarni ishlab chiqish va belgilab olish.
Moliyaviy strategiya korxonaning muhim funksional strategiyalaridan biri
boʻlib, tashqi vositalar oʻzgaruvchanligi sharoitida uzoq muddatli moliyaviy
maqsadlarni shakllantirish, ular muvaffaqiyatini ta’minlashning eng samarali
yoʻllarini tanlash, moliyaviy resurslarni shakllantirish va ulardan foydalanish
yoʻnalishlarini samarali tashkil etish yoʻlida moliyaviy faoliyat va moliyaviy
munosabatlarni rivojlantirishning barcha asosiy yoʻnalishlarini belgilab olishni
nazarda tutadi. Aynan shu xususiyati bilan moliyaviy qarorlar qabul qilishga asos
boʻlib xizmat qiladi.
Korxonaning samarali faoliyat yuritishini belgilab beruvchi moliyaviy
strategiyasini ishlab chiqishning quyidagi ahamiyatli jihatlarini koʻrsatib oʻtish
mumkin:
1. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiya yaxlit korxona va uning alohida
tarkibiy boʻlinmalari oldiga qoʻyilgan iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishning uzoq
muddatli umumiy va moliyaviy maqsadlarni amalga oshirish mexanizmini belgilab
beradi.
2. Moliyaviy strategiya korxonaning real moliyaviy imkoniyatlarini baholash,
ichki moliyaviy imkoniyatlardan maksimal foydalanish va moliyaviy resurslar tezkor
aylanuvchanligini ta’minlash imkonini beradi.
12
Atrill, Peter.Financial management for decision makers / Peter Atrill. — 5th ed.2009. p. 621/30.
58
3. Moliyaviy strategiya tashqi omillarning tezkorlik bilan oʻzgarishi jarayonida
paydo boʻladigan yangi istiqbolli investitsion imkoniyatlardan samarali foydalanish
imkoniyatini yaratadi.
4. Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish moliyaviy rivojlanishning mumkin
boʻlgan variantlarida ta’sir etuvchi tashqi omillarni hisobga oladi va korxona faoliyati
uchun salbiy oqibatlarni minimal darajaga pasaytirish imkonini beradi.
5. Korxonaning moliyaviy faoliyatini uning raqobatchilari bilan solishtirish
orqali afzallik jihatlarini taqqoslash imkoniyatini beradi.
6. Aniq moliyaviy strategiya korxona moliyaviy faoliyatini strategik, joriy va
operativ boshqarishdagi oʻzaro bogʻliqlikni ta’minlaydi.
7. Korxonada eng muhim strategik moliyaviy qarorlar ijrosini moliyaviy
mentalitetga muvofiqlikda amalga oshirishni ta’minlaydi.
8. Moliyaviy strategiya tizimida muhim moliyaviy boshqaruv qarorlarini aniq
mezonlar asosida baholash imkoniyati shakllantiriladi.
9. Ishlab chiqilgan moliyaviy strategiya korxonaning umumiy tashkiliy
boshqaruv tuzilmalari va tashkiliy madaniyatini strategik oʻzgartirishning dastlabki
asoslaridan biri sifatida namoyon boʻladi.
Korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish zamirida boshqaruvning
yangi prinsiplari yaxlitligi asosida shakllantiriladigan strategik boshqaruv tizimi
yotadi. Korxona moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish jarayonida strategik
moliyaviy qarorlar tayyorlash va qabul qilishni ta’minlovchi asosiy prinsiplar
qatoriga quyidagi rasmda keltirilgan (1-rasm).
Do'stlaringiz bilan baham: |