Palto ranjan datta

Strukturaviy aloqalar

Strukturaviy aloqalar xizmat ko'rsatuvchi provayderlar murakkab yoki qiyin va taklif qilganda paydo bo'ladi

boshqa joylarda osonlikcha mavjud bo'lmagan mijozlarga qimmat xizmat echimlari

(Sheth va Parvatiyar, 2000) va bu munosabatlarning eng yuqori darajasi deb hisoblanadi

bino. Ushbu obligatsiyalar qo'shimcha imtiyozlar bo'lib, ushbu turdagi imtiyozlarni taqdim etadi

tashkilotlar potentsial mijozlar bilan munosabatlarini birlashtirishi va ko'paytirishi mumkin

mijozning samaradorligi va mahsuldorligi, shuning uchun barqaror ustunlik

tashkilot uchun raqobatchilar. Uilson (1995) mijozlarni ushlab qolish mumkin emasligini ta'kidlaydi

agar firma raqobatchilariga nisbatan teng yoki kattaroq qiymatni taqdim qilmasa va

tizimli obligatsiyalar mijozlarni ushlab turishning umumiy ta'siriga ega. Quyidagi jadvalda quyidagilar ta'kidlangan

adabiyotda mavjud bo'lgan turli xil bog'lanish turlari, shu jumladan asosiy mavzular va kontekst.

Sahifa 58

Bangladesh oziq-ovqat mahsulotlarini chakana sotish sohasida o'zaro aloqalar marketingi va mijozlarni ushlab qolish

2017 yil oktyabr

Palto Ranjan Datta

46