Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta

Uchinchi xol maqsadni aniqlashda eng maqbul usul hisoblanadi. Chunki bu usulda maqsadni belgilashda xar ikkala tomonning manfaati bilan korxona maqsadining mushtarakligi ta’minlanadi. Bu ishda qo‘shimcha ravishda chetdan mutaxassisni taklif etish xam foydadan xoli bo‘lmaydi.

3. 
   pog‘onada korxonaning erishgan natijasiga, ya’ni maqsadning qay darajada bajarilganligiga – baho beriladi. Bu missiyani korxonaning yuqori pog‘onadagi rahbarlari bajaradi.
   

Nixoyat, maqsadli ¸ndashuv usulining so‘nggi pog‘onasida oldindan qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritish masalasi turadi. Bunday tuzatishlarga, odatda, hisobga olinmagan omillar natijasida ayrim murakkab maqsadlarning amalga oshmaganligi sabab bo‘lishi mumkin.
Maqsadli boshqaruv usuli bu usul o‘zining bir qator afzalliklariga ega.
Yaxshi tashkil etilgan maqsadlar bo‘yicha boshqaruv usuli:

• 
  Korxona boshqaruv tizimini takomillashtirishga ¸rdam ko‘satadi;
  
• 
  Xar bir xodim va umum korxonaning yuksak natijalarga erishishga imkon tug‘diradi;
  
• 
  Xar bir xodim rejasini barcha bo‘g‘inlar rejalari, shuningdek, korxonaning strategik rejasi bilan uzviy bog‘liqligini ta’minlaydi;
  
• 
  Rahbarlardan aniq va bajarilishi mumkin bo‘lgan maqsadlarni qabul qilishni talab qiladi;
  
• 
  Aniq miqdoriy ko‘rsatkichlar ¸rdamida erishilgan natijaga ob’ektiv baho berish imkoniyatini beradi;
  
• 
  Xodimlar bo‘yicha majburiyat va vakolatlarni taqsimlash yo‘li bilan ulardan to‘g‘ri va samarali foydalanishga ¸rdam beradi;
  
• 
  Erishilgan natijalarga qarab xodimlarning xizmat pog‘onalariga ko‘tarilishini borgan sari ko‘paytiradi;
  
• 
  Istiqbolli bo‘lajak rahbarlar safini aniqlashga imkon tug‘diradi;
  
• 
  Rahbarlar bilan itoat etuvchilar, rahbarlar bilan rahbarlar o‘rtasida munosabatlarning uyg‘unligini ta’minlashga va bu jara¸nning yaxshilanib borishiga o‘z hissasini ko‘shadi;
  
• 
  Itoat etuvchilarning maqsadlarini belgilab beruvchi rahbarlarni oqilona qaror qabul qilishga undaydi, ularning javobgarligini oshiradi, intizomga chorlaydi;
  
• 
  Xodim va rahbarlarni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish maqsadida ularning faoliyatini maqsadga muvofiq ravishda harakatga keltiruvchi (motivlashtiruvchi) dalillar, sabablar, vajlar majmuini ko‘paytirishga xizmat qiladi va xokazo.
  

so‘z.