O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. X. Abdurahmonov, sh. R. Xolmo‘minov

Personal faoliyatini maqsadlarga erishish bo‘yicha ham 
baholash mumkin. 
Bunda korxona va xodim maqsadlari bir-biriga 
muvofiq bo‘lib, yagona tizimga birlashgan taqdirdagina ushbu 
baholash samarali bo‘lishi mumkin. Ana shunday tizim korporativ 
rivojlanish jarayonida xodimdarning shaxsiy mas’uliyati va ularni 
Ishni baholash 
Irjo standartlari 
Ishni baholash 
Shaxsiy va faoliyatga 
kasbiy va xususiy 
talablar bayoni 
Ishga talablarni ijro uchun 
maqbul / nomaqbul darajasiga 
o‘tkazish 
Har bir shaxsning ish 
bilan bog‘liq kuchli va 
kuchsiz tomonlarining 
bayoni 
10.2- rasm. Ijro standartlarining ish tahliliga munosabati 

---

245 
rag‘batlantirish tizimi bilan o‘zaro bog‘liq bo‘lishini taqozo etadi. 
 
Maqsadlar bo‘yicha baholash quyidagi bosqichlardan iborat:
1. Xodimning bir nechta asosiy vazifalari (funksiyalari)ni 
aniqlash. 
2. Bu funksiyalarning har biriga muayyan iqtisodiy ko‘rsatkichlar 
(foyda, xarajatlar hajmi, muddat, sifat va hokazolar) bo‘yicha anikdik 
kiritish. 
3. O‘lchov birligini (foiz, kun, so‘m) belgilash. 
4. Har bir ko‘rsatkich bo‘yicha eng kam va eng ko‘p “ijro 
standartlari”ni belgilash. 
5. Ijroning eng ko‘p va eng kam natijalarini qabul qilingan 
standartlar (eng ko‘p, belgilangan darajada, eng kam darajadan past) 
bilan taqqoslash. 
6. Barcha ko‘rsatkichlar bo‘yicha o‘rtacha baho. 
Personal faoliyatini baholashning yana bir turi 
maqsadga 
erishishga ta’sir ko‘rsatuvchi sifatlar
unumdorlik omillariga qarab 
baholashdir. Bunda xodimning ishlab chiqilgan mezonlarga erishish 
imkonini beradigan sifatlari (unumdorlik omillari) belgilanadi. Bu 
unumdorlik omillariga xodimning kasbiy va ishlab chiqarish 
ko‘nikmalari, bilimi, qobiliyati va hokazolar kiradi. 
Hozirgi vaqtda bajarilgan ishni kompleks baholash usullari ham 
mavjud. Ularning to‘rt asosiy turi farqlanadi: 
1. Xodimlar tavsifnomalarini taqqoslash usuli. 
2. Bajarilgan ish to‘g‘risida hisobot usuli. 
3. Ball usuli. 
4. Nazorat varaqalari usuli. 
Ushbu usullardan eng keng qo‘llaniladigan ikki usul xususiyat-
Rejali iqtisodiyot