480
Xodimlar;
2-bosqich Qaltis joylarni aniqlash:
Tahdid manbaini baholash bilan tizimning har bir elementining zaifligini aniqlash;
3-bosqich .Tahdidni amalga oshirish ehtimolini baholash;
4-bosqich.
Kutilayotgan
talofatlar
miqdorini
baholash.Bu
bosqich
murakkab,chunki bu ko’rsatkichning miqdoriy baholash har doim ham mumkin
emas.(Masalan mijozlar hisoblari va amaliyotlari haqidagi ma’lumotlar mahfiyligi
buzilganda bank obro’siga yetkazilgan putur)
5-bosqich.Himoyaning qo’llanishi mumkin bo’lgan usullari va vositalari tahlili.
6-bosqich.Ko’rilayotgan choralarning samarasini baholash.Agar kutilayotgan
talofatlar mumkin bo’lgan darajadan ko’p bo’lsa himoya choralarini kuchaytirish
lozim.
Tavakkalchilik tahlili xavfsizlik siyosatini qabul qilish va quyidagi
bo’limlardan iborat himoya rejasini tuzish bilan yakunlanadi:
1. Hozirgi holati.Himoya tizimining huquqiy holatini reja tayyorlanayotgan
paytda tavsiflash.
2. Tavsiyalar.Xavfsizlik
siyosatini
amalga
oshiruvchi
asosiy
himoya
vositalarini tanlash.
3. Ma’suliyatlik. Ma’sul xodimlarning va ma’suliyatli hududlarning ro’yhati.
4. Jadval.Himoya mexanizmning ishlash tartibini hamda nazorat vositalarini
aniqlash.
5. Vaqti-vaqti bilan qarab chiqilishi kerak bo’lgan reja holatini qaytadan ko’rib
chiqish.
Xavfsizlik tizimini tuzishning boshlang’ich bosqichida asosiy masala tizim
xavfsizlig uchun ma’sullarni tayinlash va ularning faoliyat doirasini
chegaralashdir.Bu masalani hal etishda quyidagilarni hisobga olish lozim:
1. Rahbariyatdan tashqari hech kim kompyuter xavfsizligi siyosati sohasida
asosiy qarorlarni qabul qila olmaydi.
2. Mutahassislardan boshqa hech kim xavfsizlik tizimining to’g’ri faoliyat
ko’rsatishini ta’minlay olmaydi.
481
3. Hech qanday tashqi tashkilot yoki mutahassislar guruxi xavfsizlik
choralarining iqtisodiy samarasiga katta qiziqish bildirmaydi.
Kompyuter xavfsizligi tizimini tuzishdagi strategik qarorlarga, kompyuterlarda
saqlanayotgan ma’lumotlarini tasniflashga asosiy e’tibor ko’rsatish lozim.Ko’p
hollarda ma’lumotning mahfiyligi va muhimligi o’rtasida chalkashliklar mavjud
bo’ladi.Ma’lumotlarni muhimligi bo’yicha toifalarga ajratish ob’yektiv
bo’lib,rahbariyatning xohishiga bog’liq emas,chunki u bank faoliyati mexanizmi
bilan belgilanadi va ma’lumotni yo’qotilishi yoki o’zgartirilishi xavfini
ta’riflaydi.Toifalarga bo’lishda juda ko’p variantlarini keltirish mumkin.Ulardan
eng soddasi quyidagicha:
1. Muhim ma’lumot-bank faoliyati uchun o’rni bosilmaydigan va eng zarur
ma’lumot,bu ma’lumotlar yo’qolgandan so’ng ularni qayta tiklash mumkin
emas yoki juda ko’p vaqt va mablag’ talab qiladi,noto’g’ri o’zgartirish yoki
o’rnini almashtirish katta zarar keltiradi.
2. Foydali ma’lumot-katta harajatlarsiz qayta tiklanishi mumkin bo’lgan zarur
ma’lumot,bu ma’lumotlarning o’zgartirilishi yoki yo’qotilishi ko’p moddiy
zarar ko’rishga olib kelmaydi.
Ma’lumotlarning mahfiyligi bo’yicha kategoriyalarga ajratish rahbariyat
tomonidan yoki o’z vakolat doiralari chegarasida xodimlar tomonidan sub’yektiv
ravishda amalga oshiriladi.Tijorat banklar fao liyati uchun 2 toifaga ajratish yetarli:
1. Mahfiy ma’lumot-bu ma’lumotlarga xodimlarning bir qismi yoki o’zga
shaxslarning kirishi nomaqbul,chunki moddiy va ma’naviy zarar keltirishi
mumkin.
2.
Ochiq ma’lumot- bu ma’lumotlarga chetdan kirish hech qanday zarar bilan
bog’liq emas.
Rahbariyat kim va qanday qilib ma’lumotlarning muhimligi va maxfiyligi
darajasini belgilash haqida qaror qabul qilishi lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: