O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta‘lim vazirligi тоshkent arxitektura qurilish instituti qurilishni boshqarish fakulteti


 Korxonada personalni boshqarishning ijtimoiy samaradorligini



Download 0,84 Mb.
Pdf ko'rish
bet14/39
Sana01.09.2021
Hajmi0,84 Mb.
#162309
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   39
Bog'liq
personalni boshqarish korxona faoliyati samaradorligini oshirish

1.3. Korxonada personalni boshqarishning ijtimoiy samaradorligini 

oshirish 

Personalni 

boshqarish 

texnologiyasi 

va 

tizimini 



takomillashtirish 

loyihalarining  ijtimoiy  samaradorligini  baholash  ularni  amalga  oshirishning 

nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy oqibatlarini aniqlashni ham talab etadi. 



22 

 

Loyihalarning  ijtimoiy  samaradorligi  ijobiy  yutuqlargaerishish  bilan  birga, 



shu  jumladan  tashkilotdagi  ijtimoiy    o‗zgarish  nuqtayi  nazaridan  salbiy 

holatlarning oldini olishni ham o‗zida namoyon etadi. 

Ijobiy o‗zgarishlar qatoriga quyidagi o‗zgarishlarni kiritish mumkin: 

— 

personalning  yashash  darajasi  va  sifatini  oshirishni  ta‘minlash 



(ma‘qul ish sharoiti, ma‘qul ish haqi, zarur ijtimoiy xizmatlar va h.k.); 

— 

xodimlarga  shaxsiy  qobiliyatlarini  rivojlantirish  va  amalga  oshirish 



uchun sharoitlar yaratish; 

— 

mustaqillik  va  erkinllik  darajasiga  erishish  (qaror  qabul  qilish 



imkoniyati,  vazifalarni  bajarish  usulini  aniqlash,  grafik  va  ish 

intensivligini o‘rnatish va h.k.); 

— 

qulay  ijtimoiy-ruhiy  muhitni  yaratish  (kommunikasiya  qilish 



imkoniyati,  boxabarlik,  rahbariyat  va  hamkasblar  bilan  nisbatan  nizosiz 

munosabatlar va h.k.). 

Yo‗qotilgan salbiy o‗zgarishlar qatoriga quyidagilarni kirish mumkin:  

— 

noqulay  ish  sharoiti  tufayli  personal  sog‗ligiga  keltirilgan  zarar 



(kasbiy kasalliklar, ishdagi baxtsiz holatlar va h.k.); 

— 

shaxsga  keltirilgan  zarar  (intellektual  va  jismoniy  ko‗p  ish 



yuklatilishi va yuklatilmasligi, stressli vaziyatlar va h.k.).  

Personalni  boshqarish  jarayoniva  tizimini  takomillashtirishning  ijobiy 

ijtimoiy  oqibatlari 

korxona  chegarasi  doirasidan  ham  tashqarida 

shakllanishi  (va  baholanishi  ham  lozim)  mumkin  (qulay  korxona 

nufuzining  shakllanishi,  mintaqada  yangi  ish  o‗rinlarini  yaratish  va 

barqaror  bandlikni  ta‘minlash,  iste‘molichilar  va  tabiat  uchun  mahsulot 

havfsizligini ta‘minlash). 

Personalni  boshqarish  jarayoniva  tizimini  takomillashtirishning 

ijtimoiy  tavsifini,  personalni  boshqarish  tizimining  alohida  tizim  osti 

kesimida keltirib o'tamiz

6



                                           

6

 Personalni boshqarish /SH.N.Zaynutdinov, R.I.Nurimbetov/ 2007-yil 232-b 



 


23 

 


Download 0,84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   39




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish