“Kishilik kapitali” omilini baholash uchun indika-torlarning Shveytsariya tizimi (Jahon Jeneva iqtisodiy forumi.
542
yig’ma indikatorlari
1-chi
2-chi
3-chi
1
2
3
4
1.Aholi soni
AQSh
Yaponiya
GFR
2. Aholi sonining dinamikasi
Turkiya
Avstriya
AQSh
3.Aholining iqtisodiy o’sishga ta’siri
AQSh
Portugaliya
Ispaniya
4.Aholining yoshli tuzilmasi
Irlandiya
Turkiya
AQSh
5.Urbanizatsiya darajasining ta’siri
Finlandiya
AQSh
Kanada
6.Yosh shaxslarning aholining umumiy
sonidagi ulushi
Turkiya
Irlandiya
Yangi
Zelandiya
7.Katta yoshdagi shaxslarning aholining
umumiy sondagi ulushi
Avstriya
Yaponiya
Yangi
Zelandiya
8. Mehnatga qobiliyatli yoshdagi (15-64
yoshlar) shaxslarning aholining umumiy
sonidagi ulushi
Shvetsiya
Norvegiya
Daniya
9.Mehnatga qobiliyatli yoshdagi aholi sonining
dinamikasi
Yangi
Zelandiya
Avstriya
Kanada
10.Ayollarning mehnatga qobiliyatli
yoshdagilarning aholi sonidagi ulushi
Shvetsiya
Finlandiya
Daniya
11.Band bo’lganlarning mehnatga qobili- yatli
yoshdagi aholi sonidagi ulushi
Shvetsiya
Norvegiya
Finlandiya
1
2
3
4
12. Band bo’lganlarning dinamikasi
AQSh
Avstriya
Norvegiya
13.Ishsizlikning umumiy darajasi
Shveytsariya
Shvetsiya
Yaponiya
14.Yoshlar orasidagi ishsizlikning darajasi
Daniya
Shveytsariya
GFR
15.Davomli ishsizlik darajasi
Yaponiya
Portugaliya
Shveytsariya
16.1986 yilda yangi ish joylarini tashkil
qilinishi
Yaponiya
Portugaliya
Finlandiya
17.Istiqbolda yangi ish joylarin tashkil qilinishi Yaponiya
Portugaliya
Kanada
18.Yuqori malakali ishchi kuchini ko’chib
ketishi
AQSh
Finlandiya
Shveytsariya
19.Kasbiy o’qitish
GFR
Yaponiya
Shveytsariya
20.Yuqori malakali ishchi kuchi
Irlandiya
Yaponiya
Daniya
21. Yuqori malakali ishchi kuchining band
bo’lganlar sonidagi ulushi
Irlandiya
Yaponiya
Daniya
22.Yollangan xodimlarningmotivatsiyasi
Yaponiya
Shveytsariya
Shvetsiya
23.Yollangan xodimlar uchun rag’batlar
Yaponiya
AQSh
Frantsiya
24 Yollangan xodimlarning safarbarligi
Yaponiya
AQSh
Irlandiya
25.Menejerlarni tayyorlash
Irlandiya
Shvetsiya
Shveytsariya
26.Menejerlarni kasbiy moslashtirish
Shvetsiya
Irlandiya
AQSh
27.Menejerning ist’edodi
Yaponiya
Shveytsariya
AQSh
28.Ish haqi(oklad)
Yaponiya
Shveytsariya
Shvetsiya
29. Daromad solig’ining eng yuqori stavkasi
GFR
Frantsiya
Yangi
Zelandiya
30.Aholi soniga ta’limga davlat xarajatlari
AQSh
Kanada
Shvetsiya
31.Yuqoriroq darajadagi o’rta ta’lim
Kanada
Daniya
_
Shveytsariya
32.Oliy ta’lim
AQSh
Kanada
Shvetsiya
33.Gazetalar chiqarish
Yaponiya
Finlandiya
Shvetsiya
34.Bo’lg’uvsi hayotning o’rtacha davomiyligi
Yaponiya
Yangi
Zelandiya
_
543
Shveytsariya
35.Sog’liqni muhofaza qilish tizimi
Shvetsiya
Shveytsariya
GFR
36.Hayotning xatarligi darajasi
Yaponiya
Angliya
Turkiya
Umuman kishilik kapitali omili
AQSh
Kanada
Yaponiya
Mutaxassislarni ta’kidlashlaricha, zamonaviy raqobat kurashida “shtik bilan”
hujumga boruvchi emas, balki to’g’ri holatni tanlab, undan qochishni biluvchi kishi
g’alaba qozonadi.
Matritsa usuli. Uning asosida raqobat jarayonini ularni dinamika bilan
bog’liqlikda ko’rib chiquvchi g’oya yotadi. Tovarning egri chiziqli yashash davri
ushbu usulning metodologik asosi bo’ladi.
70 –yillarning o’rtalarida “Boston konsalting grupp” marketing firmasi o’zining
etarlicha oddiy holatlariga asoslangan holda har xil tovarlarning raqobatbardoshligini
baholashning matritsa usulini ishlab chiqqan bo’lib, hozir u har xil korxonalar va
sohalarning raqobatbardoshligini tadqiqot qilishda qo’llaniladi. Tadqiqotning asosiy
quroli ikkita ko’rsatkichlar asosida qurilgan matritsadir. Vertikal bo’yicha bozor
sig’imining to’g’ri chiziqli ko’lamdagi o’sishi sur’atlari ko’rsatiladi. Gorizontal
bo’yicha esa – tadbirkor yoki korxonaning bozordagi logarifmli ko’lamdagi ulushi.
Barcha kompaniyalar, korporatsiyalar, firmalar va biznesning boshqa birliklari bu
matritsada o’zlarining parametlari va bozor sharoitlariga ko’ra joylashadilar. Bozorda
eng katta ulushga ega bo’lganlar raqobatbardoshroq hisoblanadilar.
Matritsa usulidan foydalangan holda, menejer va biznesmen nafaqat o’z
korxonasining, balki raqibining salohiyati raqobatbardoshligi darajasini ham
baholashi va keyin esa bozordagi hulqining strategiyasini ishlab chiqishi mumkin .
Matritsa usuli amarikali maslahat firmalarida keng qo’llaniladi, bizning
tadbirkorlarimiz uchun ham salohiyatning raqobatbardoshligini baholash uchun
ishonchli qurol bo’ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: 
