O'zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti

             Tizimchanlik   tamoyili.Bu   tamoyil   boshqaruvchi   va   boshqariluvchi   tizimchalarni 
ko’rsatgichlari bir-biri bilan bog’liq bo’lgan murakkab tizim holatida qarashni taqozo qiladi.
Shajaraviylik   tamoyili   boshqaruvchi   va   boshqariluvchi   tizimchalarga   ko’p   pog’onali   shajara 
tarzida yondashishimizni tavsiya qiladi.
             Mos   kelishlik   tamoyili   boshqaruvchi   tizimchaning   murakkabligi   boshqariluvchi 
tizimchanikidan past bo’lmasligini ko’zda tutadi yoki oddiy ibora bilan aytganda, murakkab ishlab 
chiqarishga sodda boshqarish tizimini loyihalab bo’lmasligidan dalolat beradi.
             Qayta   aloqa   tamoyili   boshqarish   ta’siri   natijasida   obyektda   bo’la-yotgan   o’zgarishlar 
haqidagi axborot boshqaruv tizimiga vaqtida yetkazilishini ta’minlaydi.
             Qayta aloqa ijobiy va salbiy boiib qaysi birini tanlashni boshqarav tizimini loyihalagan 
kishilar oldiga qo’yilgan maqsadlar hal qiladi. Xulosa qilib aytganda — boshqarishning hamma 
tamoyillari muhim bo’lib, turmush ularni amaliyotda qo’llashni taqozo etadi.
             O’z   ishini   boshqarish   tamoyillari   asosida   olib   borishlik   rahbar   uchun   ahloq   me’yori 
ekanligi amaliyot taqozosidir.