O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

 
Qisqacha xulosalar
: 
Innovatsion jarayon
innovatsion o’zgarishlarni tayyorlash va amalga oshirishdan 
iborat bo’lib, yagona bir butunni tashkil qiluvchi o’zaro bog’liq pallalardan iboratdir. 
Innovatsion boshqaruv g’oyatda murakkabdir. Innovatsion jarayonlarni 
rivojlanishi qonuniyatlarni tahlil qilish uchun innovatsion menejerlar bo’lgan 
mutaxassislar zarur, ular yangilik kiritishlarning har xil tashkiliy – iqtisodiy jihatlari 
bilan shug’ullanadilar. 
Innovatsion menejment – innovatsion jarayonlar, innovatsion faoliyat, bu faoliyat 
bilan band bo’lgan tashkiliy tuzilmalar va ularning xodimlarini boshqarish
tamoyillari, usullari va shakllarining majmuasidir. 
Menejmentning har qanday boshqa sohalar uchun kabi, uning quyidagilar xosdir: 
maqsadni qo’yish va strategiyani tanlash; davraning to’rtta bosqichlari: 
1)
rejalashtirish; 
2)
shartlarni belgilash va tashkil qilish; 
3)
ijro etish; 
4)
rahbarlik. 
Korxona innovatsion menejmentining maqsadlari firmaning vazifasi, uning 
falsafasi, an’analari va tashkilotning hayotiy davrasi bilan bog’liqdir. 
Mavzuni mustaqil o’zlashtirish uchun savollar: 
1.
Innovatsiya nima? 

---

13 
2.
Innovatsion jarayonning mohiyatini tushuntirib bering. 
3.
Fraskati qo’llanmasi va uning vazifalari nimadan iborat? 
4.
Innovatsion menejerning asosiy vazifasi qanaqa? 
5.
“Innovatsion menejment” tushunchasi nima? 
6.
Siz innovatsion menejmentning qanday bosqichlarini bilasiz? 
7.
Firmaning innovatsion menejmentdagi tashqi maqsadlarini sanab bering. 
8.
Siz firmaning innovatsion menejmentdagi qaysi ichki maqsadlarini bilasiz? 
9.
Innovatsion menejment maqsadlarining umumiy tasnifini bering. 
10.
Siz innovatsion mеnеjmеntning qanday bosqichlarini bilasiz?