Nazorat uchun savollar
1. Tarmoqni ta’riflovchi asosiy ko’rsatkichlar qanday?
2. Tarmoqda qanday raqobat kuchlari bo’ladi?
3. Tarmoqdagi raqobat kuchlari nisbati nimalar o’zgartirib yuborilishi mumkin?
4. Qanday kompaniya kuchli yoki zaif mavqega ega bo’ladi?
5. Muvaffaqiyatning kalit omili nima?
6. Tarmoqning jozibadorligi qanday aniqlanadi?
4-MAVZU. KOMPANIYА HOLATI TAHLILI
4.1. Kompaniya strategik pozitsiyasini baholash uslubi
4.2. Amaldagi strategiya qay darajada samarali?
4.3. Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada?
4.4. Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi?
4.5. Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam?
4.6. Kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi?
4.7. Qadriyatlar zanjiri. Asosiy faoliyatdagi qadriyatlar zanjiri.
Yordamchi faoliyatdagi qadriyatlar zanjiri. Muvaffaqiyatning kalit omillari. Muvaffaqiyatning kalit omillari ro’yxatini to’zish tartibi
4.8. Muammolarni aniqlash va ifodalash. Muammolarni aniqlash uchun qo’yiladigan savollar. Kompaniya avvalgi strategiyasini amalga oshira oladimi?
Do'stlaringiz bilan baham: |