О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov



Download 3,2 Mb.
Pdf ko'rish
bet200/312
Sana18.01.2022
Hajmi3,2 Mb.
#388324
1   ...   196   197   198   199   200   201   202   203   ...   312
Bog'liq
menejment nazariyasi (1)

Liberal  uslub. 
Liberal  sо‘zi  rahmdil,  sahiy,  olijanob  degan  ma’noga 
ega,  bu  uslubning  xususiyati  shundaki,  rahbar  о‘zini  rahbarlik  holatini 
namoyish  etmaydi,  aksincha,  u  bundan  uyaladi  va  xodisalarning  о‘zi 
taraqqiyot  topishiga  sharoit  yaratib  berib,  ularga  aralashmaydi.  Qо‘l 
ostidagilarga  hurmat  bilan  murojaat  qiladi  va  «juda  iltimos  qilaman» 
degan sо‘zni tez-tez ishlatadi. Qо‘l ostidagilar fikrini sabr bilan tinglaydi, 
ular  taklifidan  foydali  fikrlarni  izlaydi  va  ularni  hayotga  tadbiq  qilishga 
harakat  qiladi.  О‘zining  sipoligi  yoki  uyatchanligi  uchun  «Birinchi 
qatorlardan»  qochadi,  о‘zini  о‘zi  oshkoraligini  yoqtirmaydi.  Ammo,  bu 
ijobiy  tomonlar  tobe  xodimlarga  yoqadi  va  ular  uning  bu  xislatlarini 
о‘zlariga singdiradilar.  Bu kabi yoqimli xislatlarga quyidagilar kiradi:   
1. Liberal rahbar ishda uncha faol emas;   
2. Hamma ishlarga aralashishni yoqtirmaydi;  
 3.  Begonalar  ta’siriga  oson  bо‘ysinadi  va  bevaqt  qabul  qilingan 
qarorlardan tezda voz kechadi; 
4. Murakkab vaziyatlarda ikkilana turib, unda bir fikrga kelishlik va 
izchillik xususiyati yо‘q; 
5.  Qо‘l  ostidagilar  bilan  munosabatni  buzmaslik  uchun  jiddiy  tadbir 
va harakatlardan о‘zini tiyadi. 
Rahbarlikning 
liberal
  uslubi  rahbarning  jamoa  faoliyatiga  minimal 
aralashuvi 
bilan 
xarakterlanadi. 
Rahbar 
bunday 
holda 
mehnat 
jamoalariurtasida vositachi vazifasini bajaradi, xodimlarni ish uchun zarur 
axborot  bilan  ta’minlaydi.  Liberal  uslub  maksad  anik  va  xodimlar  ishi 
individual  xususiyatga  ega  bо‘lgan  holdagina  qо‘llanilishi  mumkin. 
Bunday  sharoitda  xodimlar  о‘z  faoliyatini  rejalashtiradilar  va  tashkil 
etadilar,  rahbarga  esa  fakat  zarur  xollardagina  murojaat  qiladilar.  Liberal 
uslub  kо‘prok  ilmiy-tadkikot  ishlariga  rahbarlik  qilishda  qо‘llaniladi, 
chunki bu holda ijodiy faollik va mustakillik talab etiladi. Ishlab chiqarish 
sharoitida liberal uslubni qо‘llab bulmaydi. 
Amalda  aniq  bir  uslub  sof  holda  qо‘llanilmaydi  kо‘phollarda  bir 
qancha  uslublar  kombinatsiyasidan  foydalaniladi.  Faol  rahbar  ongli 
ravishda  u  yoki  bu  uslubning  ijobiy  tomonlaridan  foydalanishga,  salbiy 


223
 
 
tomonlarini bartaraf etishga harakat qiladi. 
Lekin  barcha  uslublar  bir  xil  kuchga  ega  deb  hisoblash  notо‘g‘ri 
bо‘ladi. Doimo rahbarlik qilishning demokratik usuli afzal kо‘riladi. Xuddi 
mana shu uslub istiqbolga ega, uni rivojlantirish va takomillashtirish zarur. 

Download 3,2 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   196   197   198   199   200   201   202   203   ...   312




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish