O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus

Uzoq muddatli sarmoyalash. Bunday yondashuvni tanlaydigan ish beruvchilar personal karyerasini rivojlantirish istiqbolni ko‘zlab rejalashtirishning samarali ekanligiga ishonadilar. Ular katta salohiyatga ega iste’dodli xodimlarni tanlab, strategik rejalashtirish dasturlari asosida ularni lavozimda o‘stiradilar.

Uzoq muddatli egiluvchanlik. Bu siyosatga amal qiluvchi rahbarlar uchun bevosita bugungi kunda ijroning ko‘zlangan darajada bo‘lishi eng asosiy vazifa hisoblanadi.

Strategik rejalashtirishga amal qilinadigan korxonalarda xodimlar qaysi sifatlarga, qanday bilim, malaka, ko‘nikmalarga ega bo‘lishi lozimligi, qaysi xizmat vazifasi bosqichlarini bosib o‘tishi aks ettirilgan kar’erogramma (11.2- jadval) ham tuziladi.
11.2-jadval

Personalni lavozimida o‘stirish karerogrammasi⁷⁵

Yosh	18	22	24-29		24-27	32-35	35-40	40 yoshdan song
Uzluksiz ta’lim tizimi	Oily o‘quv yurti, bakalavriat	Oily o‘quv yurti, magistratura	Malaka oshirish insituti