O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus

To’rtinchi bosqich

Jumladan, o‘rta bo‘g‘in (bo‘linmalar) rahbarligiga lavozimda o‘stirish besh bosqichdan iboratdir (11.2.14-rasm).
Birinchi bosqich bazaviy institutlar yoki boshqa oliy o‘quv yurtlaridan amaliyot uchun yuborilgan talabalar bilan ish olib borish.
Ikkinchi bosqich korxonaga ishga qabul qilingan yosh mutaxassislar bilan ishlashdir.
Uchinchi bosqichda boshqaruv quyi bosqichi rahbarlari bilan ish olib boriladi.
To‘rtinchi bosqichda boshqaruvning o‘rta bo‘g‘ini rahbarlari bilan ish olib boriladi.
Beshinchi bosqichda yuqori bo‘g‘in rahbarlari bilan ish olib boriladi.
Bugungi amaliyotda yuqori bo‘g‘in rahbarligi lavozimiga nomzodlarni tanlash va tayinlashni tanlov asosida amalga oshirish tajribasi ham mavjud. Bu tanlovni yuqori bo‘g‘in rahbarlari, tegishli mutaxassislar, shu jumladan mustaqil ekspertlardan iborat maxsus komissiya o‘tkazadi.


Personalni ishga yonlash


Malaka imtihoni (bilim sifatini, ko’nikmalarini, kasbiy qiziqishini, shaxsiy xislatlariva e’tiqodini aniqlash )


Korxona doirasida ishga ko’niktirish va ish joyi bilan tanishtirish, qo’shimcha sinovlar (test sinovlari, kuzatish, ish natijalarini tahlil etish)


Doimiy ishga tayinlash
Korxona hamda uning bo’limlari (filiallari), bo’linmalarida quyi va o’rta bo’g’in rahbarlarini gorizantal siljitish (rotatsiya) rejali asosda amalga oshirish
Kompaniyaning eng malakali rahbarlari tomonidan stajirovkadan o’tkazish Murabbiylik, ma’sullik tizimi
O’z-o’zini malakasinioshirish hamda tashkiliy ravishda malaka oshirish Muntazam ravishda baholab olish


Lavozimda qo’shimcha va kasb-malaka bo’yicha o’stirish