O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus



Download 2,71 Mb.
bet228/228
Sana09.07.2022
Hajmi2,71 Mb.
#767002
1   ...   220   221   222   223   224   225   226   227   228
Bog'liq
Армат MexSot Kaf 08.INSON RESURSLARINI BOSHQARISH

Internet saytlari


  1. www. stat.uz – Ўзбекистон Давлат статистика қўмитаси сайти.

  2. www.lex.uz – Ўзбекистон Республикаси Қонун ҳужжатлари маълумотлари миллий базаси.

  3. www.mineconomu.uz –Ўзбекистон Республикаси Иқтисодиёт вазирлиги сайти.

  4. www.mehnat.uz – Ўзбекистон Республикаси Бандлик ва меҳнат муносабатлари вазирлигининг сайти.




MUNDARIJA




KIRISH ................................................................................................................

3

1-BОB. ZAMONAVIY SHAROITLARDA INSON RESURSLARINI
BOSHQARISHNING TUTGAN O‘RNI VA STRATEGIYASI

5


1.1.

Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida inson resurslarini
boshqarish ahamiyatining o‘sishi







5

1.2.

Inson resurslarini boshqarish xususiyatlari

7

1.3.

Inson resurslarini boshqarish bosqichlari

11

1.4.

“Personal” (“inson resurslari”) tushunchasining mazmuni

12

1.5.

Inson resurslarini boshqarishning yyettita asosiy ko‘rinishlari

15

2-BОB. RESURSLARNI REJALASHTIRISH VA MEHNAT
RESURSLARI BOZORINI RIVOJLANTIRISH TENDENSIYALARI



24

2.1.

Mehnat resurslarini rejalashtirish

24

2.2.

Mehnat resurslari bozori nazariyasi va tendensiyalari

29

2.3.

Mehnat bozorining rivojlanish konsepsiyasi va qoidalari

32

2.4.

Mehnat bozori strukturasi, mohiyati va zamonaviy mehnat
bozorining xususiyatlari







37

2.5.

Mehnat resurslariga ish haqi va imtiyozlarni aniqlash

39

2.6.

Zamonaviy mehnat bozori xususiyatlari

41

3-BОB. MEHNAT JAMOALARINI REJALASHTIRISH VA
BOSHQARISH



44

3.1.

Mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasi

44

3.2.

Xodimlarni boshqarish tizimi

46

3.3.

Xodimlarni boshqarish tamoyillari

48

3.4

Xodimlarni rejalashtirish

50

3.5.

Mehnat bozoridagi bog‘liqlik jihatlar va Ichki omillarni baholash
tahlili







52

3.6.

Xodimlarni boshqarish samaradorligi

54

4-BОB. BOSHQARUV FAOLIYATI ELEMENTLARI VA ULARDAN
BOSHQARUV JARAYONIDA SAMARALI FOYDALANISH



58

4.1.

Boshqaruv va uning uslublari

58

4.2.

Boshqaruv taktikasi va strategiyasi va uning vositalari

62

4.3.

Rahbar boshqaruv uslublari

70

4.4.

Rahbarlik uslublarining turlanishi

72

4.5.

Tanqidga qo‘yiladigan asosiy talablar

74

4.6.

Zamonaviy rahbar sifatlari

77

  1. BОB. XODIMLARNI RAG‘BATLANTIRISH VA

MOTIVATSIYALASH USULLARI 82

    1. Motivatsiya tushunchasi 82

    2. Motivatsiyaning boshlang‘ich va klassik nazariyalari. Gotorn

tadqiqotlari 83

    1. Maslouning ehtiyojlar nazariyasi. Motivatorlar va gigiyenik faktorlar nazariyasi 87

    2. Motivatsiya borasidagi zamonaviy muammolar 93

    3. Tashkilotda madaniy shart-sharoitlarning o‘zgarishi 95

    4. Xodimlar faoliyat ko‘lamining kengaytirilishi va ish joylarining mukammallashtirilishi 99

  1. BОB. INSON RESURSLARINI BOSHQARISHDA BOSHQARISH

VA NAZORAT 104

    1. Birgalikda boshqarish haqida tushuncha va ishlab chiqarish sharoitida uning ahamiyati 104

    2. Boshqarish va nazorat tizimi 108

    3. Kadrlarning martaba bo‘yicha ko‘tarilishi va uni rejalashtirish 110

    4. Qaror qabul qilish jarayoni va muammolarni hal qilish usullari 115

    5. Nazoratni tashkil qilish mexanizmi 121

    6. Rahbar mehnati, vazifalari va uni tashkil etish 123

  1. BОB. INSON RESURSLARINI BOSHQARISH JARAYONIDA ISH FAOLIYATINING SIFATI VA MIQDORINI BAHOLASH MUAMMOLARI 130

    1. Sifatni nazorat qilish tizimi. Sifatni boshqarish 130

    2. Sifatni nazorat qilishga personalni jalb qilish. Sifatni har tomonlama boshqarish konsepsiyasi 135

    3. Sifatni boshqarish konsepsiyasining asosiy elementlari 137

    1. Yakka tartibdagi faoliyatga haq to‘lash va mukofatlash o‘rtasidagi o‘zaro bog‘lanish

140

    1. Foyda va maqsadga erishishda qatnashish. Foydalarda qatnashish 141

    2. Xodim faoliyatini baholash 144

  1. BOB. JAMIYAT IJTIMOIY RIVOJLANISHIDA INSON

RESURSLARINI BOSHQARISHNING TUTGAN O‘RNI 152

    1. Jamiyatning ijtimoiy strukturasi va inson resurslarini boshqarish 152

    2. Inson resurslarini boshqarish va ijtimoiy munosabatlar 154

    3. Inson resurslarini boshqarish va istiqboldagi muammolar 156

    4. Tashkilot madaniyati boshqaruv faoliyatining obyekti sifatida 160

    5. Tashkilot madaniyatiga ta’sir etuvchi omillar 164

  1. BОB. INSON RESURLARI BOSHQARISHDA INNOVATSIYA 172

    1. Kadrlar tizimida innovatika 172

    2. Qarorlar qabul qilish, strategiya, taktika, personalni rivojlantirish va yangilash usullarini ishlab chiqish imkoniyatlari 173

    3. Kadrlar yangilashlarining mohiyati va tasniflanishi 175

    4. Innovatsion menejment obyektlari 178

    5. Kadrlar innovatsiyalarining tashkiliy shakllari 181

    6. Personalni boshqarish yo‘nalishlari va sohalari bo‘yicha IKM

funksiyalari 183

  1. BОB. INSON RESURSLARINI BOSHQARISHDA YETAKCHILIK............................................................................................. 186

    1. Yetakchilik nazariyasi asоslari 186

    2. Yetakchilik uslublari 191

    3. Zamоnaviy rahbar sifatlari 196

  2. BОB. INSON RESURSLARINI KARYERASINI REJALASHTIRISH

VA RIVOJLANTIRISH 203

    1. Karyera tushunchasi va bosqichlari 203

    2. Personal karyerasini rejalashtirish va rivojlantirish 215

    3. Kadrlar zaxirasi bilan ishlash 236

  1. BOB. INSON RESURSLARINI BOSHQARISHDA

GURUHLARARO MUNOSABATLAR 246

    1. Ijtimоiy guruhlar va ularning xususiyatlari 246

    2. Jamоani tashkil etish 249

    3. Mehnat nizоlari va ularni bоshqarish 252

  1. BOB. INSON RESURSLARI FAOLIYATINI BAHOLASHNING ZAMONAVIY USLUBLARI 261

    1. Inson resurslari faoliyatini baholashning mohiyati va uning

zamonaviy uslublari 261

    1. Inson resurslarinini attestatsiyadan o‘tkazish 278

    2. Mutaxassislarni baholash mezonlari 289

  1. BOB. INSON RESURSLARINI BOSHQARISH USULLARI 297

    1. Boshqarish usullari to‘g‘risida tushuncha 297

    2. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari 308

    3. Boshqarishning iqtisodiy usullari 314

    4. Boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari. 318

  2. BOB. INSON RESURSLARINI IJTIMOIY MUHOFAZA QILISH 322

    1. Inson resurslarini ijtimoiy muhofaza qilishning mohiyati va tamoyillari 322

    2. Inson resurslarini muhofaza qilish tizimidagi institutlar va ularning faoliyati 325

    3. Korxona va tashkilotlarda inson resurslarini ijtimoiy muhofaza qilish tizimi 326

    4. Ijtimoiy nafaqalar, ularning turlari va tayinlanish tartibi 328

  3. BOB. RIVOJLANGAN MAMALAKATLARDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISH MARKAZLARINING

RIVOJLANISH TENDENSIYALARI 335

    1. AQSH va Yaponiyada xodimlarni boshqarishning asosiy tamoyillari 335

    2. Yirik korporatsiya misolida kadrlar xizmati faoliyatini tashkil etish 341

    3. Yaponiyada inson resurslarini boshqarishning o‘ziga xos

xususiyatlari 356

  1. BOB. INSON RESURSLARINI RIVОJLANTIRISHNING

STRATEGIK JIHATLARI 372

    1. Ishchi kuchi sifatini оshirish 372

    2. Kadrlar tayyorlash milliy dasturi — uzluksiz ta’limning “O‘zbek

mоdeli" 378

    1. Inson resurslarining uzluksiz ta’limini tashkil etish 383

    2. Masоfadan turib o‘qitish 389

    3. Inson resurslarini qayta tayyorlash va malakasini оshirish 394

FOYDANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI 401






Download 2,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   220   221   222   223   224   225   226   227   228




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish