O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus

rasm. Boshqaruv obyekti sifatida kadrlar yangiliklarini amalga oshirish bo‘yicha IKM funksiyalari⁵⁹

• 
  KT samaradorligini baholash;
  
• 
  KT istiqbollari, konsepsiyalari, innovatsion kadr siyosati, rejalar, dastur va loyihalarini ishlab chiqish;
  
• 
  KT moliyaviy resurs ta’minoti;
  
• 
  KTni tashkil qilish va uning amalga oshirilishini nazorat qilish;
  
• 
  KTni motivlashtirish.
  

⁵⁹ A.Хайитов. “Инсон ресурсларини бошқариш” фани бўйича ўқув-услубий мажмуа.-Тошкент: Иқтисодиёт, 2018 йил, 265-бет.

6. Personalni boshqarish yo‘nalishlari va sohalari bo‘yicha

IKM funksiyalari
Personalni boshqarish yo‘nalishlari va sohalari bo‘yicha IKM funksiyalari:

• 
  personalning uzluksiz ta’limini tashkil etish (kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash, malakasini oshirish);
  
• 
  yangi ishlab chiqarishlar uchun kamyob, elita va novatorlik kasblari bo‘yicha kadrlarni qidirish va tanlash;
  
• 
  innovatsion strukturalar kadrlari mehnati, personalning innovatsion sifatlarini attestatsiya qilish va baholash;
  

6. rasm. Personalni boshqarish yo‘nalishlari va sohalari bo‘yicha IKM funksiyalari⁶⁰

⁶⁰ A.Хайитов. “Инсон ресурсларини бошқариш” фани бўйича ўқув-услубий мажмуа.-Тошкент: Иқтисодиёт, 2018 йил, 266-бет.

• 
  ish joylari, mehnat va personalning rivojlanishi uchun lavozim rivojlanishi sxemalarini ishlab chiqish va lavozim yo‘riqnomalarini takomillashtirish;
  
• 
  xizmat va kasbiy karyera darajalari bo‘yicha xizmatchilarni ko‘tarish va joyini o‘zgartirish, rahbar personal kadrlar zahirasini shakllantirishni va u bilan ishlashni tashkil etish;
  
• 
  elita va novator kadrlar bilan ishlash;
  
• 
  yangiliklar kiritishda personalni motivlashtirish;
  
• 
  kadrlar xizmatlari ishini tashkil qilishda yangiliklarni ishlab chiqish;
  
• 
  mehnat hayoti standartlari va sifatini oshirishni ta’minlash.
  

Yuqorida ko‘rib chiqilgan masalalar yuzasidan shuni xulosa qilish mumkinki, kadrlar innovatikasi zamonaviy sharoitlarda ijtimoiy- iqtisodiy tizimlar (tashkilotlar) faoliyatini rivojlantirishda eng muhim omillaridan biri hisoblanadi.
Ijtimoiy-iqtisodiy islohotlar, zamonaviy ilmiy-texnik taraqqiyot, tovarlar, xizmatlar va ishchi kuchi bozoridagi raqobat sharoitida kadrlar yangiliklari mehnat jarayonining ajralmas qismiga aylangan.
Hozirgi davrda tashkilot IKMsi – kadrlar tizimini tashkilotning joriy va istiqboldagi manfaatlari va maqsadlari, personal rivojlanishining zamonaviy qonuniyatlari, davlat, bozor va kasaba uyushmalari standartlari talablarini inson resurslari rivojlanish darajasiga mos ravishda samarali miqyosi va yangilanish sur'atlarini ta’minlashda asosiy o‘rin tutadi.