O‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi farg‘ona politexnika instituti «Menejment»

Tadbirkorlikda biznes-reja tuzishning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

• 
  tadbirkor imkoniyatlarini va bozor talabiga mos ravishda uning xo‘jalik faoliyatini yaqin va uzoq muddatlarga rejalashtrish;
  
• 
  ko‘zda tutilgan natijalarga erishishning reallik darajasini aniqlash;
  
• 
  ma’lum shaxslar doirasiga yangi ishni tashkil etish yoki mavjud ishni qayta tashkil etishning maqsadga muvofiqligini isbotlab berish;
  
• 
  mavjud yoki bo‘lajak xodimlarni mo‘ljallangan ko‘rsatkichlarga erishish mumkinligiga ishontirish.
  

Bizne-reja tashqi foydalanuvchilar uchun ham muhim hujjat hisob­lanadi. Ular tadbirkorning biznes-rejasi bilan tanishib. ishning istiqbolli, tadbirkorning esa ishonchli ekanligini baholashlari va undan so‘ng bir qarorga kelishlari mumkin. SHuning uchun ularning tadbirkorni moliyaviy va strategik qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha qarorlari bizne-reja va uning tayyorlanishiga ham bog‘liqdir.
Kreditorlar, investorlar, hamkorlar uchun biznes-reja quyidagi aniq maqsadlarga xizmat qiladi:

• 
  biznes (ish,g‘oya)ning realligi va istiqbolligiga ishonch hosil qi­lish;
  
• 
  mazkur ishdan manfaat ko‘rishga ishontirish;
  
• 
  beriladigan (qo‘yiladigan) mablag‘lar nima uchun va qanday ishlatilishini aniq bilish;
  
• 
  kreditlarning qaytarilishiga ishontirish;
  
• 
  kreditlarning qachon va qanday qaytarilishini bilish;
  
• 
  tadbirkorning ishonchli hamkor ekanligini tushunish.
  

Tadbirkorlikda biznes- rejaning funktsiyalari quyidagilar:

• 
  Tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish-faoliyatini samarali amalga oshirish va yangi yo‘nalishlarni rivojlantirish imkoniyatlarini baholash, kechayotgan jarayonlarni nazorat qilish, natijalarni aniqlash va tahlil qilish;
  
• 
  Tadbirkorlik strategiyasini ishlab chiqish bazasini yaratish - tad­birkorlik faoliyatini boshlash, kerakli resurslar bilan ta’minlash, amalga oshirish, yangi yo‘nalishlarni aniqlash, tashkil etish, boshqarish va hokazolar.
  
• 
  Pul mablag‘larini jalb qilish;
  
• 
  Ishga o‘z sarmoyasi yoki texnologiyasi bilan ishtirok etishni istaydigan hamkorlarni jalb etish.