O’zbekiston respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi navoiy davlat konchilik instituti atamuradov Sh. A

93. Boshqaruvning qanday darajalari bor? 
A) Iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy 
B) Yuqori, o’rta va quyi 
C) Iqtisodiy va texnikaviy 
D) a va v javoblari to’g’ri 
94. Boshqaruv funksiyalari 
A) Тashkil etish, rejalashtirish, rag’batlantirish, nazorat va tahlil. 
B) Iqtisodiy, ma’muriy, texnikaviy, tashkiliy, ijtimoiy. 
C) Ommani bir tomonga, bir maqsadga yo’naltirish, harakatga keltirish. 
D) Mehnatni ilmiy tashkil etish va me’yorlashtirish. 
95. Тashkilot muvaffakiyatining tashkil etuvchilari: 
A) Yashab qolish, natija, samaradorlik, unumdorlik va amalga oshirish. 
B) Тashkilotdagi odamlar va rahbarlar. 
C) Korxonadagi mavjud ishlab chiqarish jarayoni va uni takomillashtirish. 
D) Uzoq vaqt samarali mehnat ko’rsatish. 
96. Korxona xodimlari qanday kategoriyalarga bo’linadi? 
A) ishchi v xizmatchilar; 
B) ishchi va boshliqlar; 
C) ishchi, xizmatchi va boshliqlar; 
D) boshliqlar, xizmatchilar va mutaxassislar; 
97. Ichki o’zgaruvchilar: 
A) Maqsadlar, tuzilma, mansab va topshiriqlar, odamlar va texnologiya. 
B) Resurs ta’minotchilari, iste’molchilar, raqobatdoshlar, sotsial va madaniy omillar, Хalqaro 
ahvol.
C) Ilmiy-texnikaviy, iqtisodni axvoli, iste’molchilar. Kasaba uyushmalari. 
D) Davlat muassasalari, qonunchilik va siyosiy ahvol
98. Тashkilotning boshqaruv tuzilmasi deb nimaga aytiladi? 
A) Тashkilot maqsadlariga samarali holda erishishga imkon beruvchi usulda qurilgan boshqaruv 
darajalari va funksional sohalarning mantiqiy
munosabatlaridir. 

---

56 
B) Тashkilot maqsadini aniqlash va unga erishish yo’lida mehnat qilayotgan xodimlar va 
rahbarlarning birgalikdagi bir butun sistemasidir. 
C) Korxonalardagi mavjud texnologiyani turlar bo’yicha klassifikatsiyasiga 
D) Korxonadagi buxgalteri, rejalashtirish, resurslar bilan ta’minlash va boshqa harakatlarni hisobga 
oluvchi tuzilma tashkilotning boshqaruv funksiyalari va usullari majmuasiga