O’zbekiston respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi navoiy davlat konchilik instituti atamuradov Sh. A

75. Rahbarning shaxslararo vazifalari: 
A) axborot qabul qilish, qayta ishlash va tarqatish. 
B) bosh rahbar, lider, bog’lovchi bo’g’in. 
C) tadbirkor, kamchilikni to’g’rilovchi, resurs tarqatuvchi, muloqotlar olib 
boruvchi. 
D) bosh rahbar, rahbar, yordamchi, maslahatchi
76. Boshqaruvning nechta darajasi mavjud? 
A) 2 ta 
B) 5 ta 
C) 6 ta 
D) 3ta 
77. Korxona rahbari, kengash raisi, prezident qaysi boshqaruv darajasiga mansublar? 
A) Тexnik 
B) Boshqaruv 
C) Institutsional 
D) Iqtisodiy 
78. Quyidagilarni qaysi biri kadimgi tashkilotlarga tegishli? 
A) Yirik va bakuvvat tashkilotlar 
B) Rahbarlarning ko’pligi 
C) O’rta bo’g’in rahbarlarining ko’pligi 
D) Qarorlarning kamchilik tomonidan qabul qilinishi. 
79. F.Тeylor, F va L.Gilbert, G.Gantlar qaysi yo’nalish namoyondalari hisoblanadi? 
A) Ilmiy boshqaruv 
B) Ma’muriy 
C) Insoniy munosabatlar 
D) Boshqaruv fani 
80. 1930-1950 yillarda qaysi yo’nalish rivojlandi? 
A) Ilmiy boshqaruv 
B) Ma’muriy 
C) Insoniy munosabatlar 
D) Boshqaruv fani 
81. Bir rahbar yoki bo’limga bo’ysunuvchi bo’limlar: 
A) Тashkilotning tuzilishi 
B) Nazorat soxasi 
C) Boshqaruv darajasi 
D) Rahbar vazifalari 
82. Bog’lovchi jarayonlar nimalardan iborat? 

---

54 
A) Boshqaruv funksiyalaridan 
B) Boshqaruv usullaridan 
C) Kommunikatsiyalar va qaror qabul qilishdan 
D) Nazorat va tahlildan 
83. Kommunikatsiya jarayoni bosqichlari
A) Rejalashtirish, tashkil etish, nazorat qilish. 
B) Тahlil qilish, kuzatish, tashkil etish. 
C) G’oyaning tug’ilishi, kodlash, kanal tanlash, uzatish, koddan chikish. 
D) G’oyaning tug’ilishi, istikbolni belgilash, rejalashtirish, amalga oshirish, nazorat qilish.