O’zbekiston respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi navoiy davlat konchilik instituti atamuradov Sh. A

4-AMALIY MASHG’ULOT 
 
 
Strategik rejalashtirish va 
uni amalga oshirish 
 
Reja: 
4.1 Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari 
4.2 Strategik rejalashtirishda muhit tahlili. 
4.3 Strategiyalarning turlari. 
4.4 Korxona missiyasi. 
 
Mavzuning maqsadi: 
Тalabalarda strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari, strategiya 
turlari va korxona missiyasi to’g’risidagi tushunchalarni asosiy tayanch so’z va 
iboralar hamda masalalar, muammoli savollar, krossvord va boshqotirmalar 
yechish orqali bilim va ko’nikmasini shakllantirishga ko’maklashishdan iborat. 
 
 
Mavzuga oid asosiy tushunchalar 
Strategik rejalashtirish
barcha boshqaruv vazifalarini o’zaro birlashtirib, 
korxona boshqaruvida asos yaratganligi va uning rivojlanishini ta’minlaganligi 
uchun ham menejmentning muhim elementi bo’lib hisoblanadi.
 
Strategik rejani ishlab chiqishda
eng muhimi bu korxona maqsadlarini 
tanlab olish bo’lib hisoblanadi. 
Тashqi va ichki muhit tahlili
korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlarini 
aniqlab olish, muhimlilik darajasiga ko’ra ularni taqsimlab chiqish va shu asosida 
korxonaning vazifaviy hududini belgilab olish imkoniyatini beradi. 
Strategik muqobillikni
ishlab chiqish va uning tahlili: Ishlab chiqish; 
yakunlash; tahlil; baholash bosqichlaridan iborat. 
 

---

21 
 
Asosiy tayanch iboralar 
Strategik rejalashtirish 
tashqi muhit 
menejerlar dunyoqarashi 
strategik boshqaruv 
korxona strategiyasi 
maqsadlar 
ichki va tashqi muhit 
maqsadlar klassifikatsiyasi 
innovatsiyalar 
iqtisodiy omillar 
raqobatchilik omillari 
ishlab chiqarish 
bozor talabi 
sotuv hajmi