O`zbek adabiy tilining me`yorlariOʼzbekiston respublikаsi аxborot texnologiyalаri vа

WMS tizimi qachon zarur bo'ladi?
O'rtacha savol tug'iladi: kompaniya WMS tizimiga muhtojligini qanday aniqlash mumkin? Bunday echimlar ancha qimmat. Misol uchun, ba'zi versiyalarda 1C WMS omborni boshqarish tizimi bir necha yuz ming rublni tashkil qilishi mumkin. Qoidaga ko'ra, bunday echimlarni amalga oshirishning maqsadga muvofiqligi o'rta va yirik chakana savdo tarmoqlarida, tovarlarni tarqatish uchun jo'natilgan yirik fabrikalarning ishlab chiqarish omborlarida paydo bo'ladi.

Ba'zi ekspertlar WMS yechimlari iste'molchilarini ikkita asosiy toifaga bo'lishadi - bu logistika xizmatlaridan foydalanuvchilar va tegishli xizmatlarni etkazib beruvchilar. Birinchisi, faoliyati o'z yoki uchinchi shaxslar tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlarni sotishdan iborat bo'lgan korxonalarni o'z ichiga oladi. bu holda yordamchi xarakterga ega. O'z navbatida, xizmat ko'rsatuvchi provayderlar faoliyati asosiy profiliga ko'ra logistikaga qaratilgan firmalardir. Ular taqdim etadigan asosiy xizmatlar mas'uliyatli saqlash, shuningdek, omborni qayta ishlashdir.
WMS yechimlarining asosiy iste'molchilari
Birinchi toifadagi WMS-yechimlarining iste'molchilari, qoida tariqasida, tegishli tizimlarni joriy etish zarurligini his qilishadi, chunki ombor maydoni va umuman biznes ko'lami o'sib bormoqda. Agar aniq raqamlar haqida gapiradigan bo'lsak, logistika xizmatlarining iste'molchisi bo'lgan kompaniya odatda 300 yoki undan ortiq nomenklaturaga xizmat ko'rsatadi, uning omborlari maydoni 2000 kvadrat metrni tashkil qiladi. m yoki undan ko'p, tovar aylanmasi dinamikasi - 30 kun yoki undan ko'p. Albatta, ba'zi hollarda ombor masalalarini boshqarishni autsorsingga o'tkazish mumkin. Bunday holda, kompaniya WMS omborini boshqarish tizimini joriy qilish - masalan, xodimlarni o'qitish kabi jarayon uchun xos bo'lgan ko'plab xarajatlarni hisobga olishi shart emas. Biroq, ko'pgina korxonalarning o'ziga xos xususiyatlari tegishli funktsiyalarni autsorsing qilish uchun qulay bo'lmasligi mumkin. Bu, masalan, tijorat siri yoki zavod tomonidan sotiladigan mahsulotlarning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
WMS tizimini joriy qilish uchun rag'batlantiruvchi omil bo'lishi mumkin bo'lgan asosiy omillar qog'ozda (yoki yarim avtomatik - Excel jadvallaridan foydalangan holda va hokazo) hujjat aylanishi va mutaxassislar jamoasini boshqarishda, omborni boshqa joyga ko'chirishda amaliy qiyinchiliklarning paydo bo'lishidir. yanada murakkab arxitektura va katta maydon. Shunday firmalar borki, ularning rahbariyati, qoida tariqasida, WMS tizimi kabi echimlar haqida, bu nima ekanligini bilmasligi mumkin. Bunday dasturiy-apparat mahsuloti taqdimotini ko‘rib, aynan shu narsa ularga kerakligini anglab yetgan korxona yoki tashkilotning top-menejerlari darhol uni o‘z tashkilotida joriy qilishni xohlashlari mumkin.