O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Muallif - O.A.Amanov 
 
Biznes–rejaning ushbu qismida quyidagi masalalar yoritilishi lozim: 
­
  boshqaruv strukturasi qanday bo’ladi? 
­
  boshqaruv  komandasining  asosiy  a’zolari  orasida  vazifalar  qanday 
taqsimlanadi? 
­
  ular bir–birini qanday to’ldirishadi.  
Bu  yerda  korxonaning  tashkiliy  strukturasi  sxemasini  keltirish  maqsadga 
muvofiq. Bundan  tashqari boshqaruvchilar (tashkilotchilar)  ro’yxati,  ushbu sohadagi 
ish  tajribalari,  majburiyat  va  javobgarlik,  maoshi,  korxona  ega  bo’lgan  resurslar 
haqida  ham  ma’lumot  beriladi.  Taklif  etilgan  sxema  quyidagi  punktlardan  tashkil 
topadi: 
Tashkiliy  struktura  –  boshqaruv  komandasining  barcha  mansablari  keltiriladi. 
Agar  mansablarni  ustama  xarajatlarni  o’zgartirmay  to’ldirish  imkoniyati  bo’lmasa, u 
holda  ushbu  funksiyalar  kim  tomonidan  qay  tarzda  bajarilishi  (chetdan  xodimlarni, 
konsultantlarni  jalb  qilish  yoki  funksiyalarni  qo’shib  olib  borishni  yo’lga  qo’yib)  va 
ushbu mansablar doimiy xodimlar bilan qachon to’ldirilishi aniqlanishi talab etiladi.  
A). Korxona (firma)ning bosh boshqaruvchilari 
Bu  erda  boshqaruv  apparatining  har  bir  a’zosining  huquq  va  majburiyatlari 
ifodalanishi lozim: 
–kim qanday vazifalarni bajaradi 
–kim kimga bo’ysunadi 
–kim yakuniy qaror chiqaradi. 
Har bir rahbarga ishchanlik xususiyati, erishgan natijalar nuqtai nazaridan baho 
berish talab etiladi (rezyume tarzida). 
Rezyume quyidagi qismlardan tashkil topadi: 
1.Ismi, sharifi; 
2.Adress; 
3.Telefon; 
4.Mansab; 
5.Qisqacha xarateristika (yoshi, qobiliyati, qiziqishi, malakasi); 
6.Ish tajribasi; 
7.Ma’lumoti; 
8.Oilaviy sharoiti; 
9.Tavsif. 
B)  Mulkchilik  masalalari.  Boshqaruv  komandasining  har  bir  a’zosining  ish 
haqi  miqdori.  Ish  haqi  miqdori  shu  xodimning  oxirgi  ish  joyida  olgan  maoshi 
miqdorida  belgilanadi.  Agar  firma  aksionerlik  jamiyati  sifatida  rejalashtirilsa, 
boshqaruvchilar  qancha  aksiyaga  ega  va  ishga  qancha  kapital  qo’shgani  ham 
ko’rsatiladi.  
C)  Boshqa  investorlar.  Bu  yerda  firma  (korxona)  ning  boshqa  investorlari  
haqida ma’lumot  berish, ularning soni, aksiyalari ulushi, sotib olgan  muddati va har 
bir aksiya qiymati ifodalanishi kerak.  
D)  Ishchilarni  yollash,  boshqa  kelishuvlar,  aksiyalar  va  mukofot  rejalari. 
Boshqaruv  komandasini  yollash  shartlarini  ifodalash;  aksiyalarni  sotib  olish  va 

---