O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Qisqacha xulosalar 
Tashkiliy  reja  korxonani  boshqarish  uslublarini  tavsiflashni,  boshqaruv 
tuzilmasini,  boshqaruvchi  rahbarlarning  rezyumesini,  bo’limlar  orasidagi  o’zaro 
bog’liqlikni,  vazifalar  va  majburiyatlarni  taqsimlashni,  xodimlar  bilan  ishlash 
siyosatini qamrab oladi. 
Tashkiliy  rejaning  asosiy  maqsadi  ishlab  chiqarish  manfaatlari,  shaxsiy 
manfaat va xodimlar manfaatini o’zaro moslashtirish bo’lib hisoblanadi. 
Nazorat uchun savollar: 
1.
 
Korxonaning tashkiliy reja bo`limida qanday masalalar yoritiladi? 
2.
 
Tashkiliy strukturani tuzishda qanday prinsiplarga rioya qilinadi? 
3.
 
Xodimlarni boshqarishni tashkil etishga qanday yondashuvlar mavjud? 
4.
 
Tashkiliy struktura sxemasi qanday punktlardan tashkil topadi? 
5.
 
Xodimlarni boshqarishda qanday savollar xal etiladi? 
6.
 
Tashkiliy reja sxemasini tuzish uchun qanday xujjatlar talab etiladi? 
7.
 
Malaka matritsasi qanday maqsadda tuziladi? 
8.
 
Malaka matritsasi qanday tuzilishga ega? 
9.
 
Tashki bozordagi faoliyat uchun malaka matritsasining farqi nimada? 

---