O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Muallif - O.A.Amanov 
 
10.
 
Kadrlarni tanlash va joy–joyiga qo`yishda qanday talablarga rioya qilinadi? 
 
Test savollari: 
1. Tashkiliy reja mazmuni quyidagilardan iborat. 
A.
 
Xodimlar faoliyatini nazorat qilish tizimini shakllantirish; 
B.
 
Boshqaruv struktrasini shakllantirish; 
C.
 
Xodimlar orasida majburiyatlarni taqsimlash tizimini shakllantirish; 
D.
 
Mulkchilik masalalarini hal qilish. 
2. Boshqarishning asosiy prinsiplari quyidagilardan iborat. 
A.
 
Majburiyatlarni optimal taqsimlash; 
B.
 
Rahbarning axborot bilan ta’minoti; 
C.
 
Yakkaboshchilik, nazoratning mavjudligi; 
D.
 
Barcha javoblar to’g’ri. 
3. Ihtisoslashuv, yakkatartibdagi javobgarlik, xodimlarni ma’lum bir muddatga 
yollash bu – ? 
A.
 
Xodimlarning boshqarishning Yapon usuli; 
B.
 
Xodimlarning boshqarishning Amerika usuli; 
C.
 
Xodimlarning boshqarishning individual usuli; 
D.
 
Xodimlarning boshqarishning Koreys usuli. 
4.  Qarorlarning  kollektiv  tarzda  qabul  qilish  ixtisoslashmagan  holat,  mansab 
bo’yicha sekin harakat bu – ? 
A.
 
xodimlarning boshqarishning Yapon usuli; 
B.
 
xodimlarning boshqarishning Amerika usuli; 
C.
 
xodimlarning boshqarishning individual usuli; 
D.
 
xodimlarning boshqarishning Koreys usuli. 
5. Boshqaruv strukturasining chiziqli shakli quyidagilarni ko’zda tutadi. 
A.
 
Boshqarishning  hamma  funksiyalari  korxona  rahbarida  toplanib,  barcha  quyi 
rahbarlar va ishlab chiqarish bo’g’inlari unga bo’ysunishni; 
B.
 
Rahbarlar va ishlab chiqarish bo’g’inlarining faoliyati ixtisoslashtiriladi, har bir 
boshqaruv muayyan vazifalarni biriktirish; 
C.
 
Har  bir  rahbar  huzurida  ixtisoslashgan  xizmatlar,  maslahatchilar  kengashi 
tashkil etish; 
D.
 
Korxonada  gorizantal  aloqalarni  yo’lga  qo’yish  va  ularni  turli  xil  korxonalar 
faoliyati bilan kompyuterlar yordamida bog’lashni ta’minlash. 
6. Boshqaruv strukturasining funksional shakli quyidagilarni ko’zda tutadi. 
A.
 
Boshqarishning  hamma  funksiyalari  korxona  rahbarida  toplanib,  barcha  quyi 
rahbarlar va ishlab chiqarish bo’g’inlari unga bo’ysunishni; 
B.
 
Rahbarlar va ishlab chiqarish bo’g’inlarining faoliyati ixtisoslashtiriladi, har bir 
boshqaruvga muayyan vazifalarni biriktirish; 
C.
 
Har  bir  rahbar  huzurida  ixtisoslashgan  hizmatlar,  maslahatchilar  kengashi 
tashkil etish; 
D.
 
Korxonada  gorizantal  aloqalarni  yo’lga  qo’yish  va  ularni  turli  xil  korxonalar 
faoliyati bilan kompyuterlar yordamida bog’lashni ta’minlash. 
7. Boshqaruv maqsadi bu – ? 

---