Основная образовательная программа магистратуры: «Управление развитием организаций»

Практическая значимость работы. Сформулированные по завершению научно-исследовательской деятельности рекомендации могут быть применены в действующих консалтинговых фирмах в качестве инструмента долгосрочного управления конкурентоспособностью.
Сформулированные цели и задачи обусловили логическую структуру работы, она состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Для проведения исследования были использованы теоретико-методологические подходы: системный, междисциплинарный, ретроспективный, эволюционный, проблемный, процессный, пространственно-временной и др., а также совокупность общенаучных и специально-научных методов исследования: диалектический, анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнительного анализа, статистического анализа и др.

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ФИРМЫ

1.1. Подходы к определению стратегического управления конкурентоспособностью фирмы

Конкурентоспособность уже давно является объектом исследования современных экономистов. В экономической литературе существует множество определений конкурентоспособности и конкурентоспособности предприятия. Осложнено изучение понятия конкурентоспособности фирмы тем фактом, что многие авторы вкладывают в нее разное значение и составляющие.
Экономический толковый словарь определяет конкурентоспособность как способность фирмы конкурировать на рынках товаров и услуг. В основе конкурентоспособности лежит сочетание цены и качества товаров и услуг. Оптимальное соотношение цены и качества товаров и услуг с позиции потребителя является конкурентным преимуществом.¹ Согласно Экономико-математическому словарю, конкурентоспособность это свойство хозяйственной единицы, а также товара или услуги, способность, преодолев барьеры входа на рынок, выступать на этом рынке, выдерживая конкуренцию аналогичных субъектов рыночных отношений, а так же товаров и услуг².
Несмотря на большое количество определений, нет единого подхода к определению конкурентоспособности и конкурентоспособности фирмы, поэтому необходимо проанализировать актуальные, с целью синтезирования определения конкурентоспособности фирмы.
В таблице 1.1 представлены основные подходы к определению понятия конкурентоспособность и конкурентоспособность фирмы. Разные авторы выделяют разные аспекты, на которых базируется определение конкурентоспособности, поэтому можно отфильтровать их в соответствии с этими аспектами.


Таблица 1.1
Подходы к определению конкурентоспособности фирмы