Организациями

уважаемые представители

^{Финансовый регламент ФФУ На 63-м Конгрессе ФИФА обозначил вопросы финансирования профессионального, массового футбола и} общественных организаций!
^{введения финансового «фэйр-плей» Документы по финансовому оздоровлению профессионального футбола со стороны ФИФА приняты, теперь} Доклад о проекте закона ^{ФФУ обязано этот документ рассматривать как руководство к действию, и время дискуссий закончилось Однако, ни ФФУ, ни руководители лиг} Самарской области «Об ^{никто из них до сегодняшнего дня ни разу не поднял вопрос о введении финансового «фэйр-плей» в узбекском футболе Одних субъектов футбола} областном бюджете на 2013 ^{отсутствие порядка вполне устраивает, другие просто не в состоянии грамотно, профессионально сформулировать и предложить пути решения к} год и на плановый период ^{изменению ситуации в профессиональном футболе Нужны антикризисные меры от ФФУ, необходимы условия для вхождения частного капитала,} 2014 и 2015 годов» в части
^{надо запретить создавать новые финансовые обязательства для погашения долгов, запретить оплату трансферов из государственных денег По} расходных обязательств, закрепленных за
^{состоянию на сегодняшний день у ФФУ действует единственный документ, частично регламентирующий вопросы финансовой стабильности} министерством спорта Самарской области клубов Регламент по Лицензированию Клубов Регламент устанавливает финансовые критерии в части системы лицензирования клубов, которым
клубы ФФУ должны отвечать с целью прохождения процедуры лицензирования, то есть допуска к профессиональным соревнованиям по футболу

По состоянию на сегодняшний день у ФФУ отсутствует какой-либо регламент, регулирующий финансовые аспекты взаимоотношений между клубами и футболистами Конструктивные и разумные предложения по наведению порядка в части расходования средств государства пренебрегаются и игнорируются 43


Программа развития судейского корпуса футбола 44
Подробнее

ЗАО «Саванна» Положение о кадровой политике

Программа развития судейского корпуса В современных условиях развития футбола значительно возрастают требования к работе судей. ^{ЗАО «Саванна» Положение о} Значимость работы судьи определяется высокой степенью популярности игры, а некачественное судейство может привести к серьезным ^{кадровой политике} последствиям как в спортивных структурах, так и на поле, и, что самое опасное, на многотысячном стадионе. Работа судьи важная и неотъемлемая ^{СОДЕРЖАНИЕ Общие} часть спортивного действия, ее цель поддержание ценностей «фэйр-плей», защита игроков и имиджа Игры. Кроме того, квалифицированное ^{положения Цель и задачи} судейство благотворно влияет на игроков, способствует проявлению их лучших качеств. Анализ ситуации, сложившейся в футболе Узбекистана к ^{Кадровой политики ЗАО}
настоящему времени, демонстрирует наличие серьезных проблем в развитии судейства, что ощутимо видно при проведении профессиональных ^{«Саванна». Основные направления}
соревнований. Количество футбольных судей различных категорий явно недостаточно для качественного обслуживания многочисленных ^{Кадровой политики ЗАО «Саванна». Раздел} футбольных соревнований всех уровней. Однако уровень профессиональной подготовленности многих из них не в полной мере соответствует ^{1. Оптимизация и стабилизация}
уровню соревнований. Отсутствует четкая система поиска, обучения, отбора, профессионального роста и выдвижения судей, которая позволяла бы

регулярно пополнять все существующие категории арбитров лучшими кадрами 45 Подробнее
Основные задачи и меры по улучшению качества судейства (1/2) Создание прозрачной системы управления судейством и инспектирования

программы развития
соревнований в структуре ФФУ Разработка и утверждение единой системы подготовки и отбора судей, совершенствование системы назначения Основные тезисы
судей и оценки качества их работы Информационное обеспечение работы Ассоциации футбольных арбитров Создание Главного центра
подготовки судей при национальных и региональных центрах футбола с единым учебным процессом и методикой обучения Создание при ФФУ
школы подготовки молодых судей Совершенствование системы управления судейством на всех уровнях, распространение и применение баскетбола Санкт-

развития баскетбола Санкт-

Основные тезисы программы
«Конвенции УЕФА и АФК по обучению и организации судейства», входящих в структуру FIFA, а также коррекция и контроль за исполнением разработанных положений Создание единой структуры образовательного процесса во всех региональных центрах и разработка соответствующих

Лоджистикс»

Генеральный директор ЗАО «Инкотек

Борисович Родился 29 октября 1967г.

Морозова Морозов Олег

президенты ФБП Олега

Петербурга кандидата в
методик определения личностных качеств арбитров, выработка критериев физических возможностей, психологической устойчивости, нравственно-этических характеристик, персональных качеств судей по футболу всех категорий Разработать и внедрить программу подготовки молодых перспективных арбитров «Таланты и наставники» Приступить к развитию системы дистанционного обучения молодых судей с использованием современных обучающих программ и методических пособий Применение специальных научных методик «поиска личностей» (методы поиска и проверок, применяемые в отборе космонавтов, сотрудников полиции и т.д.) Разработка и распространение компьютерных программ по обучению футбольному мастерству судей, а также создание информационных платформ с обучающими программами с использованием интернета 46

Основные задачи и меры по улучшению качества судейства (2/2) Создание и распространение учебных видеофильмов Разработка научно- технических способов и методов совершенствования качества судейства на основе новейших технологических новинок Разработка системы страхования арбитров как в профессиональном, так и в социальном плане в связи с выполнением судей своих функциональных обязанностей Для
Подробнее

Анализ индивидуальных
большинства арбитров судейство фактически является процессом деятельности, и временная либо полная потеря трудоспособности не должна Тематика рефератов: 1.
оставлять человека без средств к существованию Уделить должное внимание финансовому обеспечению при разработке и внедрении целевых
программ FIFA, UEFA, AFС, определить при этом этапы и объемы финансирования Ввести бонусную систему оплаты судейства на всех уровнях
Разработать и внедрить систему лицензирования судей, считать ее составной частью механизма обучения и подготовки арбитров, в том числе и тактических действий
^{на базе специализированных кафедр спортивных вузов Осуществлять обмен опытом и арбитрами между странами бывшего СССР Создание} Тематика рефератов: 1.
^{предпосылок к профессиональному судейству. Закрепить профессию футбольного арбитра в соответствующем законодательном органе} Анализ индивидуальных
^{республики Узбекистан 47} тактических действий

2. Анализ индивидуальных
Научно-методическое обеспечение футбола в Узбекистане (1/2) Целью научно-методического обеспечения футбола является повышение ^{баскетболистов в нападении.
эффективности управления процессом подготовки специалистов на основе информации о состоянии футболистов, их соревновательной и} тактических действий баскетболистов в ^{тренировочной деятельности Основными задачами подготовки является оценка уровня техникотактической и специальной физической} защите. 3. Анализ групповых тактических ^{подготовленности спортсменов, состояния здоровья и функциональных возможностей; контроль за тренировочной и соревновательной} действий
деятельностью; разработка тренировочных программ и рекомендаций по их коррекции За последние 26 лет была разрушена единая методика
подготовки кадров по изысканию научно-практических проблем футбола Крайне мало выпускается научно-методической и учебнометодической

литературы В ДЮСШ нет измерительной аппаратуры для оценки подготовленности футболистов Крайне редко проводятся научно-методические конференции преподавателей сотрудников кафедр футбола Созданные в ФФУ научно-методические советы и отделы как структурные подразделения не имеют полноценного финансирования. Уровень кадрового состава научно-методических отделов федераций не позволяет
Подробнее

решать задачи современного футбола Студенты и детские тренеры обучаются по старым программам, написанным 30 лет назад, крайне редко ТИМОФЕЕВА ВЛАДИМИРА

^{проводятся семинары профессиональными тренерами Тематика диссертационных работ повторяет то, что уже было сделано десятки лет назад 48} ВЛАДИМИРОВИЧА
Научно-методическое обеспечение футбола в Узбекистане (2/2) Прежде всего, надо более эффективно организовать работу научно- ^{ПРОГРАММА кандидата на}
методического совета в ФФУ. Создание и реализация проекта: «Анализ тематики и результатов диссертационных работ по футболу: научный и ^{должность ректора} внедренческий аспекты», а также создание научно-методического журнала «Теория и методика футбола» Разработка и создание системы обучения ^{Новгородского} преподавателей, привлекаемых к работе в Национальных, региональных и местных центрах для подготовки специалистов в сфере футбола Крайне ^{государственного} необходима разработка концепции комплексного контроля в футболе и формирование программ контроля для разных видов футбола и создание ^{университета имени Ярослава}
комплексных научных групп в центрах футбола различного уровня Более активно проводить региональные научно-практические конференции ^{Мудрого на выборах 2008 года}
тренеров, работающих в детско-юношеском футболе, а также разработать концепции подготовки юных футболистов. Крайне важны анализ ^{ТИМОФЕЕВА ВЛАДИМИРА} тренировочной деятельности кандидатов в сборные команды в своих клубах и оценка эффективности нагрузок предсоревновательных сборов, ^{ВЛАДИМИРОВИЧА ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ} информационное обеспечение специалистов футбола, работающих в общеобразовательных школах и вузах, и компьютеризация ^{Новгородский государственный}
образовательного процесса Очень актуальным видится и проведение научно-исследовательской работы студентов на кафедре футбола высших

учебных заведений физической культуры и работа с молодыми преподавателями на этих кафедрах и проведение конкурсов на получение грантов
для выполнения научно-методических работ по заказу ФФУ 49
Подробнее

Проблемы кадровой политики ФФУ (1/2) Футбол в Узбекистане продолжает находиться на этапе становления системы профессиональных 20 декабря 2014 г. Киев
^{отношений Управленческие должности в региональных федерациях, лигах, футбольных клубах, школах, региональных и ФФУ часто занимают} 20 декабря 2014 г. Киев Отчет ^{люди без специального образования и квалификации, еще вчера выходившие на поле в качестве футболистов, либо не имевшие к футболу} Президента НФАФУ Павла ^{вообще никакого отношения. Или, наоборот, находясь в должности на протяжении многих лет, эти люди не готовы совершенствоваться для} Тесленка о стратегиях ^{соответствия современным требованиям футбольной индустрии. Такая кадровая политика ведет к нежеланию руководителей профессионального} развития Американского ^{футбола учиться зарабатывать, что идет не только вразрез с политикой FIFA, но и зачастую приводит к нецелевому использованию бюджетных} футбола. План 1. Создание
^{средств. Страдают и профессиональные тренеры, вынужденные помимо тренировочного процесса заниматься многими организационными} НФАФУ 2. Договор с Национальным
^{вопросами, и футболисты Клубы не учатся создавать качественное зрелище, не стараются привлечь и удержать внимание болельщиков, не} Олимпийским Комитетом. Перспективы 3. ^{выстраивают отношения со спонсорами Эффективность этой деятельности снижает зачастую чрезмерное вмешательство государства в} Флаг-футбол
профессиональный спорт, выделяющего значительные средства на поддержку профессиональных клубов, а также слабое влияние рыночных
мотиваторов (конкуренция, необходимость удовлетворения потребностей клиентов, внедрение инноваций и т.п.) 50
Подробнее

Проблемы кадровой политики ФФУ (2/2) В клубах доминирует административный стиль управления, поскольку результаты деятельности

ТЕОРИЯ И МЕТОДИКА
управленцев зависят не от владения навыками современного менеджмента в рыночных условиях, а от точного выполнения указаний руководства
и умения «правильно» использовать вверенные ресурсы Сложилось очевидное противоречие между дефицитом компетентных управленцев в
^{футболе и недостатком соответствующих вакансий в профессиональных клубах При назначении топ-менеджеров и ключевых специалистов в} ФУТБОЛА. Учебник
области маркетинга в профессиональных футбольных клубах часто отдается предпочтение либо проверенным собственным сотрудникам, либо из
числа знакомых или рекомендованных знакомыми, что объясняется непрозрачностью клубов В некоторых случаях, вакансии не предоставляются ^{СОДЕРЖАНИЕ}
из-за боязни конкуренции руководителями и сотрудниками спортивных организаций со стороны более компетентных специалистов выпускников ^{ПРЕДИСЛОВИЕ...7 Глава 1.} образовательных программ Среди других причин низкой эффективности футбольного менеджмента отсутствие понимания необходимости ^{ВВЕДЕНИЕ В ДИСЦИПЛИНУ} обучения сотрудников со стороны руководства спортивных организаций, а также отсутствие четкого понимания о том, где можно получить ^{«ТЕОРИЯ И МЕТОДИКА} качественный образовательный продукт. Результат не готовность руководителей спортивных организаций и специалистов индустрии платить ^{ФУТБОЛА»... 9 1.1. Футбол в}
адекватные деньги за получение образовательных продуктов Успех дальнейшего развития узбекского футбола во многом зависит от ^{системе физического воспитания...9 1.2.}
незамедлительного формирования системы подготовки управленческого персонала для аппарата ФФУ, региональных федераций, ^{Требования к специалисту по футболу... 10} профессиональных клубов и лиг различного уровня, и в первую очередь топ-менеджеров (президенты, вице-президенты, генеральные директора, ^{1.3. Структура}
исполнительные директора, коммерческие директора) Таким образом, в сложившейся ситуации представляется возможным запуск

специализированной программы уровня МВА (ЕМВА) для топменеджеров профессиональных футбольных клубов и лиг ФФУ и стран ближнего зарубежья 51


^{Разработка программы ФФУ Мастер Футбольного Администрирования (МФА) Программы FIFA предусматривают программу подготовки} проект
Подробнее

специализированного
менеджеров, однако пятидневные курсы и выданные сертификаты не в полной мере позволяют решить вопрос подготовки менеджеров на всех уровнях профессионального футбола Настало время для более глубоких и системных знаний менеджеров, работающих в профессиональном
футболе в системе ФФУ Необходимо разработать и реализовать программу «Мастер футбольного администрирования» (англ. «Master of Football детского баскетбольного
Administration», MFA) Программа дополнительного профессионального образования, которая должна соответствовать требованиям Master of
Advanced Studies Degree (согласно Болонскому Соглашению), а также азиатским, европейским и панъевропейским образовательным стандартам 52 ^{проект специализированного}
детского баскетбольного
Основной целью программы МФА является подготовка для футбольной индустрии высокопрофессиональных менеджеровпрактиков, ^{центра пбк «Локомотив-} обладающих интегрированными и актуальными знаниями, умениями и навыками в области современных управленческих концепций в сфере ^{Кубань» В.В.Путин Из} спорта и футбола, в частности, способных принимать грамотные управленческие решения в соответствии с тенденциями развития футбольного ^{выступления на заседании}
бизнеса Программа МФА должна быть предназначена преимущественно для лиц, уже работающих в системе футбола и ориентирована на ^{совета по развитию физической культуры}
реальные потребности всех ее основных субъектов. Разработка и реализация программы «Мастер футбольного администрирования» будет ^{и спорта. 02.06.2015 «легче закупить ,}
обладать рядом серьезных преимуществ 53
Подробнее

Принципы формирования программы Цели программы Ориентированность на достижение практических результатов Возможность

ПОЛОЖЕНИЕ о Научно-
дистанционного обучения Более узкая профессиональная специализация Совмещение обучения с решением практических задач конкретных
спортивных организаций Мобильность (по времени и месту проведения) Адаптация международного опыта на специфику узбекского футбола Дать
^{актуальные знания, навыки и умения, необходимые топ-менеджеру для принятия эффективных управленческих решений, формирования} образовательном центре

Континентальной хоккейной
стратегии развития своей спортивной организации Познакомить со сложившимися в мире тенденциями развития современной спортивной индустрии, футбольного бизнеса Создать условия для продуктивного обмена мнениями и опытом работы, накопленным в профессиональных
^{клубах и лигах Формировать сплоченное профессиональное сообщество футбольных топ-менеджеров нового поколения, способных решать} Утверждаю Председатель

задачи как локальные, так и самого высокого международного уровня 54


Правления Президент КХЛ Медведев А.И. 2011 г.

^{Создание ассоциаций субъектов футбола, профсоюза футболистов и тренеров и повышение их роли в деятельности ФФУ Основой} ПОЛОЖЕНИЕ о Научно-
^{эффективного взаимодействия должен служить договор о сотрудничестве между ФФУ и ассоциациями основных субъектов футбола, вхождение} образовательном центре ^{Профсоюзов футболистов и тренеров Узбекистана в состав ФИФПРО Деятельность представителей основных субъектов футбола должно} Континентальной хоккейной лиги Москва

происходить на уровне работы в юрисдикционных органах, рабочих группах, комитетах и в исполкоме ФФУ 55


Противодействие коррупции За последние годы FIFA и национальные ассоциации стали одними из самых дискредитированных спортивных организаций в мире, получая обвинения в коррупции практически на каждом шагу своей деятельности за пределами футбольного поля, что говорит о кризисе среди ее лидеров, а также о кризисе ее системы управления и ведения отчетности Борьба с коррупцией возможна только через гласность, в том числе и в решении финансовых вопросов. Это тот путь, по которому, на мой взгляд, надо идти. А футбольное сообщество и
2011г. Содержание 1. Общие положения...
3 2. Термины,
Подробнее

Ш.А. Имнаев. Значение
болельщики должны не просто констатировать, а определиться, поддерживают они этот путь или нет Все эти дела возбуждались не по инициативе руководителей футбольных федераций, а непосредственно правоохранительными органами. Активно использовались внедрение агентуры и

Целевое значение
прочие технические средства Правоохранительным органам Узбекистана должно быть вменено в обязанность, ничего не согласовывая с ФФУ, показателя в 2008 году.
самостоятельно, на основе "Закона об оперативно-розыскной деятельности" активно начать работу по выявлению футбольных коррупционеров.
При этом не создавать абсурдные совместные рабочие группы с ФФУ, через которые преступники будут получать утечки информации а работать
^{самостоятельно В чём мы видим выход из этой проблемы? Кроме полной гласности, есть еще одно, более мощное средство. Коррупция это не} Ш.А. Имнаев Организация ^{просто внутрифутбольное дело, это уголовщина! А бороться с ней эффективно могут только органы, наделенные соответствующими правами и} студенческого спорта в ^{возможностями. В европейских футбольных федерациях были примеры удачной борьбы с коррупцией: в Испании "дело Хиля", во Франции "дело} учреждениях высшего

Тапи", в Англии "дело Гробелара", в Италии "чистые руки", в Турции- «рушвет и бахшиш»... 56
профессионального образования и тенденции его

Алишер Аминов Родился в 1962 году в Ташкенте Работал в профессиональных клубах второй и первой лиги Чемпионата СССР Работал в развития (на примере ФГБОУ ВПО ПГЛУ) В холдинге «Интеррос» в качестве вице-президента «Росбанка» Инициатор создания Комитета РФС по реализации программ развития футбола последнее время наше государство Руководитель рабочей группы, член Комитета РФС по развитию футбола Президент «Фонда развития футбола» В 2010, 2012 году баллотировался в уделяет пристальное
президенты РФС Вице-президент Фонда «Международный фонд поддержки правовых инициатив» Кандидат экономических наук 57
Подробнее
Владимир Леонченко Родился в 1972 году в Москве В качестве футболиста провел 282 матча в Российской Футбольной Премьер-Лиге, 34 гола.
Бронзовый призер ЧР 1994, 2000 г. Член Технического Комитета FIFPro (Мировой профсоюз футболистов) Исполнительный директор, Председатель
^{Совета Профессионального Союза Футболистов и Тренеров России Главный тренер, Исполнительный директор Спортивного клуба «Росич» при} КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В

Проект анкеты

«Американский футбол» г.
Здравствуйте! Потратьте, пожалуйста, несколько минут своего времени на
заполнение следующей
анкеты. Опрос анонимный!
Отвечая на эти вопросы, Вы оказываете помощь в поиске путей развития
американского футбола
Подробнее

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФУТБОЛА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2020 ГОДА
РОССИЙСКИЙ ФУТБОЛЬНЫЙ СОЮЗ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФУТБОЛА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2020 ГОДА («ФУТБОЛ 2020») ВЕРСИЯ:
«Футбол - две страны, одна страсть» 21.05.2013 Вместо введения Вы снова здесь, изменчивые
Подробнее
Правительстве РФ 58