Operation management

Operation management

Umidjon Tukhliyev mmnp92

Kompaniyada jarayonlarni balanced scoreCard Konseptsiyasi asosida boshqarish

Samaradorlikni boshqarish tizimida muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi nima - Uning ma'nosi va ta'rifi Balanslangan ko‘rsatkichlar kartasi ta’rifi - Balanslangan ko‘rsatkichlar tizimi strategik boshqaruv uchun kompaniyalar foydalanadigan samaradorlikka asoslangan ko‘rsatkichdir. Bu biznesning ichki funktsiyalari va tashqi natijalarini yaxshilaydi. Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi ma'nosi - Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi asosan tashkilotning strategik qismi va operatsion elementlar o'rtasidagi nuqtani bog'laydi.

Bu tashkilotning missiyasi, qarashlari va asosiy qadriyatlari xodimlarning maqsadlari, tashabbuslari va choralarida yaxshi aks ettirilganligiga ishonch hosil qiladi. Shuningdek, u strategik ko'rsatkichlarning strategik diqqatga sazovor joylarga mos kelishini tekshiradi.

Tashkilot tomonidan qo'llaniladigan strategik boshqaruv va rejalashtirish tizimi balanslangan ko'rsatkichlar kartasi (BSC) deb nomlanadi. Balans ko'rsatkichlari kartasi ko'pincha quyidagi maqsadlarda ishlatiladi: Tashkilot nimaga erishmoqchi ekanligi haqida yaxshi muloqot qilish Xodimlarning kundalik ishini tashkiliy strategiyaga muvofiqlashtirish Mahsulot, loyiha va xizmatlar darajasiga ustuvorlik berish Tashkilotning strategik maqsadlarga erishish jarayonini kuzatish va o'lchash Ichki funktsiyaning pasayishini aniqlash va balansni yaxshilash uchun ko'rsatkichlar kartasi samaradorlik ko'rsatkichlari sifatida ishlatiladi.

Team working

Management ni tushunish

To'rtta istiqbol muhim va tahlil davomida e'tiborga olinishi kerak - mijoz, moliya, ichki, o'rganish va o'sish. Muhim chora-tadbirlar ushbu istiqbollarning har birini tashkil etish orqali tanlanishi kerak.