Бир ходимнинг меҳнат унумини ва унинг ўзгаришига таъсир этувчи омиллар таҳлили
Кўрсаткичлар
|
ўтган йили
|
ҳисобот йили
| |
Фарқи (,-)
| | | |
режада
|
ҳақиқатда
|
ўтган йилдан
|
Режадан
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5 (4-2)
|
6 (4-3)
|
Маҳсулот (иш, хизмат) ҳажми, м.сўм
|
209352
|
220388
|
254550
|
45198
|
34162
|
Ишлаб чиқариш ходимларни ўртача сони
|
874
|
784
|
759
|
-115
|
-25
|
Шу жумладан:
| | | | | |
Ишчилар сони
|
649
|
624
|
601
|
-48
|
-23
|
ишлаб чиқариш ходимлари таркибидаги ишчилар салмоғи %
гр3 х100гр2
|
74,3
|
79,6
|
79,2
|
4,9
|
-0,4
|
Бир ходимга тўғри келадиган ўртача йиллик маҳсулот, м.сўм гр1гр2
|
239.5
|
281.1
|
335.4
|
95.9
|
54.3
|
Бир ишчига тўғри келадиган ўртача йиллик маҳсулот, м.сўм гр1гр3
|
322,5
|
353,1
|
423,5
|
101
|
70,4
|
Бир ходимни режага нисбатан меҳнат унумининг ўзгариши:
|
х
|
х
|
х
|
х
|
54,3
|
А) Ишчилар салмоғини ўзгариши
-0,4 х 353,1 100
|
х
|
х
|
х
|
х
|
-1,4
|
Б) бир ишчини меҳнат унумини ўзгариши
70,4 х 79,2100
|
х
|
х
|
х
|
х
|
55,7
|
8. Меҳнат омилларининг маҳсулот ҳажмига таъсири ва уларни ҳисоблашнинг турли усуллари.
Ишлаб чиқариш ҳажми - маҳсулот тузилиши ва ассортиментининг ўзгаришига ҳам боғлиқ. Кам меҳнат талаб этадиган маҳсулот турларини кўпроқ ишлаб чиқариш туфайли маҳсулот тузилиши ва ассортиментини ўзгариши меҳнат унумдорлигини ўсишига олиб келади. Тузилиши ва ассортиментни унумдорлик даражасига таъсири меҳнат сиғими орқали аниқлаш мумкин.
Меҳнат сиғими
маҳсулот, ярим фабрикат ва маҳсулотни айрим қисмларини ишлаб чиқариш учун сарфланган иш вақти билан ўлчанади. Саноатда меҳнат унумдорлигини ўсиши илмий-техника тараққиёти, ишлаб чиқаришни техник жиҳатдан такомиллаштириш натижасида меҳнат сиғимини пасайтириш ҳисобига эришилади.
Меҳнат сиғимининг ўзгаришини меҳнат унумдорлигига таъсири
№
|
Кўрсаткичлар
|
Ўтган йил
|
Ҳисобот йили
| |
Кўрсаткичларни ўзгариши
| | | | | |
Режа
|
Ҳақиқат
|
РРРежа қтган йилга нисбатан
|
Ҳақиқий ўтган йилга нисбатан
|
Режа бажарилиши
|
А
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
|
Маҳсулот ҳажми, м.сўм
|
209352
|
220388
|
254550
|
105,27
|
121,58
|
115,50
|
2.
|
Ишчиларни жами ишлаган киши-соатлари, минг к/соат
|
1334,3
|
1265,2
|
1212,8
|
94,82
|
90,89
|
95,85
|
3.
|
Ҳар 1000 сўм маҳсулот учун сарфланган меҳнат, соат (2 сатр: 1 сатр)
|
6,37
|
5,74
|
4,76
|
90,10
|
74,72
|
82,92
|
4.
|
Ишчининг бир соатлик иш унуми, сўм (1 сатр: 2 сатр)
|
156,90
|
174,19
|
209,88
|
111,02
|
133,76
|
120,49
|
Меҳнат омилларини маҳсулот ҳажмига таъсири (фарқ усули орқали аниқлаш)
Кўрсаткичлар
|
Режани бажарили-ши (%)
|
Фоиз-ларни фарқи
|
ҳисоб- китоблар
|
ўзгариш сабаби
|
Ишчилар сони
|
96,31
|
-3,69
|
220388 х 3,6 :100 -8132,3
|
Ишчилар сонини камайиши
|
Жами ишлаган киши кунлари
|
95,25
|
-1,06
|
220388 х 1,06:100 -2336,1
|
Йққотилган иш кунлари
|
Жами ишлаган киши соатлари
|
95,86
|
0,61
|
220388х0,61:100 1344,4
|
Иш куни давомийлигини узайиши
|
Маҳсулот ҳажми
|
115,50
|
19,64
|
220388х19,64:100 43284,2
|
1 соатлик иш унумини ортиши
|
Жами
|
|
|
34160,2
|
| .Корхоналарни меҳнат ресурслари билан таъминланиши ва улардан самарали фойдаланишни таҳлил қилиш усулларининг асослари
Маҳсулот ҳажмига таъсир қилувчи меҳнат омиллари
таркибида ўрганиладиган масалалар
Корхонанинг
ишчи кучи
билан қай
даражада
таъминланган—
лиги
Иш
вақтидан
самарали
фойдаланиш
Меҳнат
унумдорлиги
даражаси
Toshkent signallashtirish va aloqa masofasining ishlab chiqarish iqtisodiy ko`rsatkichlari tusilmasi
Ko'rsatkichlar nomi
| |
Hisobot
| |
2017-yilga nisbatan o'zgarishi
| | | | |
2015-yil
|
2016-yil
|
2017-yil
|
2015 ga nisbatan
| |
2016ga nisbatan
| | | | | |
(+,-)
|
%
|
(+,-)
|
%
|
1. Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ish hajmi, tex. bir
|
565,94
|
547,25
|
553,35
|
-12,59
|
2,2
|
6,1
|
1,01
|
2. O`rtacha ishchilar soni, kishi
|
357
|
348
|
342
|
-15
|
4,3
|
-6
|
2,3
|
3. Ish unumdorligi, tex. bir /kishi
|
1,59
|
1,57
|
1,62
|
0,03
|
1,02
|
0,05
|
1,03
|
4. Aholiga pullik xizmat ko'rsatish, ming s o’m
|
4844
|
9900
|
10000
|
5156
|
2,06
|
100
|
1,01
|
Ko’rsatkichlar
|
2015 yil
|
2016 yil
|
2017 yil
|
2017 yil 2015 yilga mutloq o’zgarish
|
2017 yil 2016 yilga mutloq o’zgarish
|
1. Xodimlarning ro’yxat bo’yicha o’rtacha soni, kishi
|
357
|
348
|
342
|
-15
|
-6
|
2. Yil davomida ishga qabul qilinganlar soni, kishi
|
80
|
70
|
69
|
-11
|
-1
|
3. Yil davomida ishdan bo’shatilganlar soni, kishi
|
70
|
59
|
60
|
10
|
1
|
4. Ishga qabul qilish oboroti, % (gr2G’gr1) 2/1*100
|
22,41
|
20,11
|
20,17
|
-2,24
|
1,003
|
5. Ishdan bo’shatish oboroti, % (gr3G’gr1) 3/1*100
|
19,60
|
16,95
|
17,54
|
-2,06
|
-0,14
|
6. Qo’nimsizlik koeffitsenti 3G’1
|
0,20
|
0,16
|
0,16
|
-0,04
|
1,035
|
Korxonada xodimlar qo’nimsizligi ko’rsatkichi.
Ko’rsatkichlar
|
Hisoblanishi
|
Bir xodimga to’g’ri keladigan mehnat unumdorligini
|
mahsulot (ish xizmat) hajmi xodimlar hisobining o’rtacha soni
|
Bir ishchiga to’g’ri keladigan mehnat unumdorligini
|
mahsulot (ish xizmat) hajmi ishchilarning o’rtacha soni
|
Bir soatlik mehnat unumi
|
mahsulot (ish xizmat) hajmi ishlangan ish soatlari
|
Bir kunlik mehnat unumi
|
mahsulot (ish xizmat) hajmi ishlangan ish kunlari
|
Mehnat unumdorligini xarakterlovchi ko’rsatkichlar tizimi
Ko'rsatkichlar nomi
| |
Hisobot
| |
2017-yilga nisbatan o'zgarishi
| | | | |
2015-yil
|
2016-yil
|
2017-yil
|
2015 ga nisbatan
| |
2016ga nisbatan
| | | | | |
(+,-)
|
%
|
(+,-)
|
%
|
Ishbay to’lovlar
|
43795
|
35299
|
50915
|
7120
|
16,3
|
15616
|
44,2
|
Capital ta’mirdagi ishchilarning ish haqi
|
71262
|
98583
|
134205
|
62943
|
88,3
|
35622
|
36,1
|
Vaqtbay to’lovlar
|
2938548
|
3199363
|
3686624
|
748076
|
25,5
|
487261
|
15,2
|
Ishchilarga har oylik mukofoti
|
107500
|
160197
|
159207
|
51707
|
48,1
|
-990
|
0,61
|
mutahassislarga har oylik mukofoti
|
392098
|
628459
|
645678
|
253580
|
64,7
|
17219
|
2,7
|
Bairam kunlarda ishlaganligi uchun qo’shimcha to’lovlar
|
23709
|
26794
|
28360
|
4651
|
19,6
|
1566
|
5,8
|
Ta’til to’lovlari
|
222425
|
228062
|
288185
|
6576
|
29,6
|
60123
|
26,4
|
Kvartallik mukofot to’lovlari
|
26188
|
61787
|
56922
|
30734
|
2,2m
|
-4865
|
7,9
|
Boshqa to’lovlar
|
718307
|
606282
|
723945
|
5638
|
0,8
|
117663
|
19,4
|
Jami MHF
|
4543832
|
5044826
|
5774311
|
1230479
|
27,1
|
729485
|
14,5
|
Signallashtirish va aloqa masofasining 2015-2017 yillardagi mehnatga haq tolash fondini turkumlanishi
-ish haqini o’z vaqtida to’lashni amalga oshirish uchun zamonaviy online tizimda ishlovchi internet dasturlardan foydalanish (mobil banking, internet banking kabi);
-yuqoridagi kabi internet dasturlar yordamida bosh ma’muriy-boshqaruv ob’eyktini ma’lumotlar bilan o’z vaqtida ta’minlash.
- elektron tabel tizimni yo‘lga qo‘yilishi ish vaqtidan unumli foydalanish va nazorat qilish imkonini yaratdi.
Nazorat savollari: 1.Mehnat resurslarini tarkibi, strukturasi tahlil etish vazifasi nima?; 2.Mehnat ko‘rsatkichlari, ularni tahlil etish uslubi qanday? 3.Ish kuchi qo‘nimsizligini tahlil etish uslubi qanday? 4.Ishlab chiqarish va sotish hajmiga qanday omillar ta’sir qiladi? 5.Sotilgan maxsulot hajmiga qanday omillar ta’sir qiladi?
Do'stlaringiz bilan baham: |