Olzbekiston respublikasi oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi



Download 7,9 Mb.
Pdf ko'rish
bet6/111
Sana25.09.2022
Hajmi7,9 Mb.
#850159
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   111
Bog'liq
fayl 125 20210324

T D ? U
kotubxonasi


l-iadvalnins davomi
Jismoniy tarbiya va sport 
rivojiga yangiliklar kiritadi.
da yangi, zamonaviy 
loyihalami baholaydi.
Kamchilik
-lami
tuzatuvchi
Jismoniy tarbiya va sport 
tashkilotlari qiyin ahvolga 
tushib qolganda, kutilma- 
gan 
qoida 
buzilishlarga 
duch kelganda, zaruriyatga 
qarab, ish faoliyatida te­
gishii o ‘zgarishlar kiritishga 
javob beradi. Mavjud qara- 
ma-qarshiliklami 
bartaraf 
etadi.
Kamchilik, inqiroz va 
muammolami inobatga 
olgan holda strategik va 
joriy davr masalalari- 
ning muhokamasi. Jis­
moniy tarbiya va sport­
da yuzaga kelgan qa- 
rama-qarshiliklaming 
muntazam muhokama­
si.
Zahira-
lami
taqsim-
lovchi
Barcha 
zahiralarini 
taq- 
simlashga 
m as’ul, 
y a’ni 
amalda korxonaning barcha 
muhim 
qarorlarini 
qabul 
qilish 
va 
m a’qullashdan 
iborat. Jismoniy tarbiya va 
sport jamoalarida tegishii 
boshqaruv qarorlarini qabul 
qilish.
Grafiklar 
tuzish, 
va- 
kolatlam i 
aniqlash, 
byudjetni 
ta ’minlash, 
ijrochilar ishini dastur- 
lash bilan b o g iiq b o i ­
gan har qanday faoliyat. 
Jismoniy 
tarbiya 
va 
sport jam oalarida me­
nejment 
funksiyalari­
ning ijrosini ta ’minlash.
M uzokara 
lar 
olib 
boruvchi
Tashkilotning sheriklar b i­
lan boiadigan barcha nu- 
fuzli va muhim 
m as’ul 
vakolatli vakili hisoblanadi. 
Jismoniy tarbiya va sport 
jamoalarida 
murabbiydan 
tortib, 
barcha 
vakolatlar 
ko‘zda tutiladi.
M uzokaralami 
bosh­
qarish. Jismoniy tabiya 
va sport jamolaridagi 
barcha 
muzokaralami 
boshqarish.
M ustaqilligimizning dastlabki yillarida, aniqrog‘i 1992-yilda 
Toshkent davlat sharqshunoslik instituti tarkibida birinchilar 
qatorida professor, hozirda akademik B.M. Tursunov rahbarligida 
«Xalqaro menejment va marketing» kafedrasi tashkil qilingan edi. 
K o‘pgina hamkasb, mutaxassislar ushbu tashabbusni m a’qullab, 
uning o ‘z vaqtida, zarur holatda tu g ilg an in i ta’kidladilar, qisman
18


tanqidchilar ham bo‘lgandi. Mana hozirda barcha oliy va o ‘rta 
maxsus o ‘quv yurtlarida ushbu y o ‘nalishda mutaxassislar tayyor- 
lanyotganini ko‘rish mumkin.
Lekin 0 ‘zbekistondagi k o ‘pgina korxona va tashkilotlarda 
menejment masalalari hali to ‘liq yo‘lga qo‘yilmaganligi, shtat 
jadvallariga menejer lavozimlari kiritilmaganligi tufayli, an’anaviy 
ravishda vazifani idora rahbarlari yoki xodimlar boshqarmasi 
(bo‘limi) boshliqlari o ‘z zimmalarida bajarib kelyaptilar. Hozir 
shunday zamon keldiki, korxonalar, tashkilotlar, shu jumladan, 
jism oniy tarbiya va sport tashkilotlari faoliyatlarini menejmentsiz 
tasavvur qilish qiyin, kuchli raqobat sharoitida g‘alaba qozonish, 
muvaffaqiyatlarga erishish uchun joylarda faqatgina menejerlaming 
ilmiy asoslangan tavsiyalari asosida ish yuritish talab qilinadi.
Jismoniy tarbiya va sport tashkilotlarida ham rahbar va me­
nejerlar tomonidan masalalarining to ‘g ‘ri hal etilishi katta ahamiyat 
kasb etadi. Hozirda, haqiqatdan ham ko‘pgina jism oniy tarbiya va 
sport tashkilotlarining rahbarlari bir vaqtning o ‘zida ham bosh­
qaruvchi, ham menejer vazifalarini bajarib kelyaptilar. Shu bilan bir 
qatorda ba’zi trenerlar, komanda boshliqlarining muovunlari, 
jism oniy tarbiya va sport tashkilotlari xodimlar boshqarmasi 
(bo‘limi) boshliqlarining faoliyatlarini menejerlar faoliyati bilan 
taqqoslash mumkin.
Jismoniy tarbiya va sport menejmenti qanday masalalarni qila 
hal olishini tasavvur etish uchun taniqli olimlar tomonidan 
yaratilgan va jahon amaliyotida keng qo‘llanib kelinayotgan ba’zi 
nazariyalarga murojaat qilish maqsadga muvofiqdir. Jumladan, 
menejment nuqtai nazaridan insonlami biron-bir foydali mehnatga, 
faoliyatga undovchi omil - ularning o ‘z hayotlaridagi ehtiyojlarini 
qondirish zaruriyatidir. Menejment iqtisodiyot va boshqa fanlar 
bilan birgalikda «Tabiat, jamiyat, korxona, tashkilot, oila va boshqa 
barcha tizimlardagi zahiralaming cheklangan sharoitida inson- 
laming cheksiz ehtiyojlarini qondirish»ga xizmat qiladigan fandir. 
Haqiqatdan ham, hayotimizning farovonligini ta’minlovchi moddiy 
boylikmi, tabiiy boyliklari, pul mablag‘lari va boshqa har qanday 
zahiralar barcha mavjud tizimlarda cheklangan holda bo‘ladi. 
Demak, menejmentning eng asosiy vazifalarini umumlashtiradigan 
bo‘lsak, u jism oniy tarbiya va sport tizimlarida sarflanayotgan
19


xarajat (resurs)larni (cheklangan zahiralar sharoitida) minimal- 
lashtirish va erishish lozim b o ig a n natija - yutuqlami (cheksiz 
ehtiyojlarga intilish sharoitida) maksimallashtirishdan iborat b o iad i.
Insonlaming o ‘z hayotlari davomida qondirishlari lozim b o ig a n
yoki qondirishga intilayotgan ehtiyojlari shu darajada cheksizki, 
ulam i sanab tagiga yetib boim aydi.
Amerikalik olim Abraxam Maslou, boshqa olimlar tomonidan 
yaratilgan inson ehtiyojlarini aks ettiruvchi ko‘pgina modellami in- 
kor etmagan holda, o ‘zining «Inson ehtiyojlarini ierarxik model»ini 
tavsiya etgan. Ushbu modelning xususiyatlari shundan iboratki, u 
birinchidan, juda oddiy, ikkinchidan, insonlaming cheksiz hisob- 
langan ehtiyojlarini besh guruhlarga bo‘lib, zaruriyatlik darajasiga 
qarab, ierarxik pog‘onalarga joylashtirilan. Ehtiyojlaming joylanish 
tartibi pastdan yuqoriga yo‘naltirilgan b o iib , hayot uchun eng 
zaruri pastdan birinchi pog‘onalardan boshlab joylashtirilgan. 
Birinchi rasmga e ’tibor qiladigan b o isa k , pastdagi eng birinchi va 
ikkinchi pog‘onalarga oziqlanish va himoyalanish ehtiyojlari 
joylashtirilagan, ushbu ikki ehtiyoj insonlaming fiziologik-moddiy 
ehtiyojlari hisoblanadi. Uchinchi, to ‘rtinchi va beshinchi pog‘o- 
nalardagi muloqot, hurmat va o ‘z imkoniyatlariini namoyish qilish 
ehtiyojlari esa ijtimoiy hisoblanadi.

Download 7,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   111




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish