Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Subyektiv  jihat
  —  tashkilot  m uhiti  va  uning  qadriyatlari, 
m e’yorlari  va  rollari  guruhiy  idroklashdan  kelib  chiqadi.  M asalan, 
tashkilot qahram onlari, rivoyatlari, tarixi,  m arosim lari, shiori.
2. 
Obyektiv jihat
 — tashkilot binosi, uning dizayni, o ‘m ash g an  jo y i, 
jihozlari,  qulayliklari,  sharoiti,  qabul  qilish  va  dam   olish  xo nalari, 
avtom obillar to ‘xtash joylari va h.k.
91

---

Tashkilot  m adaniyatini  quyidagi  xususiyatlar  asosida  ko‘rib 
chiqish  mumkin:
•  kom m unikatsion tizim  v a s o ‘zlashuv uslubi;
•  tashki  k o ‘rinish,  kiyim -bosh;
•  odam larning qanday ovqatlanishi (har kim o ‘zi yoki birgalikda);
•  vaqtga bo ‘lgan m unosabati va uning  sarflanishi;
•  odam lar orasidagi  o ‘zaro  munosabat;
•  hayotga optim istik m unosabatlari;
• 
ishchini  to ‘liq  shakllantirish jarayoni,  uni  o ‘qitilishi  va  qayta 
tayyorlanishi;
•  m ehnat etikasi  va m otivatsiya.
Korporativ  m adaniyatni  q o ‘llab-quvvatlash usullari:
1.  M enejer  tom onidan  nazorat  olib  borish,  baho  berish,  e ’tibor 
qaratishning obyekti  va predm etlari.
2.  Tashkilot inqirozlari  va kritik holatlariga rahbariyatning javobi.
3.  Rollarning m odellashtirilishi, o ‘qitish,  o ‘rgatish.
4.  R ag ‘batlantirishlar va m aqom lam i  aniqlash m ezonlari.
5.  Ishga  qabul  qilish,  xizm at  bo‘yicha  k o ‘tarilish  va  ishdan 
b o ‘shatish  m ezonlari.
6. Tashkilot belgilari  v a marosimlar.
M arosim lar —  bu jam oaning takrorlanib  turadigan  tadbirlari, 
ular ishchilam ing xatti-harakatlariga ta ’sir o ‘tkazish m aqsadida aniq 
v aqtda  va  maxsus  sabablar  uchun  o ‘tkaziladi.  U rf-odatlar  —   bu 
m arosim lar tizimi.
Firm aning  bozor  faoliyatidagi  m uvaffaqiyati  uning  o ‘z 
m adaniyatini  shakllantirish  qobiliyati  bilan  aniqlanadi.  Korporativ 
m adaniyatning  m ohiyati  kom paniya  hamda  inson  qadriyatlarining 
m os tushishidadir.