Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

13.4. Hokimiyat va ta’sir etish usullari
Rahbariyat
  —   sam arali  boshqaruvning  asosiy  kom ponenti 
b o ‘lishiga qaram asdan,  sam arali  liderlar har doim  ham  bir vaqtning 
o ‘zida  sam arali  rahbar  hisoblanm aydi. 
Tashkilot  rahbari
  —   o ‘z 
xod im larig a  bir  vaqtning  o ‘zida  ham  yetakchi  ham  rahbar  hisobla­
nadi.  U ning  m ahsadi  —   boshqalarga  shunday  ta’sir  ko ‘rsatish  ker- 
akki,  u lar tashkilotning ishini  bajarsinlar.
Liderlik
  —   bu  bitta  shaxsga  yoki  guruhga  shunday  ta ’sir 
k o ‘rsatish 
qobiliyatiki, 
ular 
o ‘z 
sa’y-harakatlarini 
tashkilot 
m aqsadiga erishishiga y o ‘naltirsinlar.
Ta’sir
  —   bu  bir  individning  boshqa  individ  xatti-harakatiga, 
m unosabatiga,  hissiyotiga  v a  boshqa  xususiyatlariga  o ‘zgartirish 
kiritish  tushuniladi.  H ayotda  individga,  shaxsga  ta ’sir  k o ‘rsatish 
usullari  turli  xil  bo‘ladi,  bular  qulog‘iga  pichirlab  iltim os  qilishdan 
tortib  toki  tom o g‘iga  pichoq  qo‘yishgacha  boMishi  m umkin. 
Tashkilotlarga eng oxirgi usul  ishdan haydash  hisoblanadi.
B ir odam   boshqa  odam ga  qandaydir  bir fikr  yordam ida  ta ’sir 
qilishi  m um kin.  0 ‘z  yetakchiligi  va  ta ’sirini  samarali  qilish  uchun 
rahbar hokim iyatni  q o ‘llash va rivojlantirishi  shart.
238

---

Hokimiyat 
—   bu  boshqalam ing  xatti-harakatiga  ta ’sir  etish 
im koniyati.  Rahbarga  rasm iy  vakolatdan  tashqari  hokim iyat  ham 
kerak, chunki  asosan odam lar bilan  ishlaydi.
K o‘pchilikning fikricha hokim iyat —  boshqalarni  m ajburlash 
hisoblanadi. Ammo,  hozirgi kunda  shu narsa tan  olinganki, ta ’sir va 
hokim iyat bir m e’yorda ta ’sir k o ‘rsatiladigan  shaxsga,  vaziyatga va 
rahbar  imkoniyatiga  b o g ‘liq.  A bsolyut  haqiqiy  hokim iyat  mavjud 
em as,  chunki  hech  kim   ham m aga  va  har  qanday  vaziyatda  ta ’sir 
k o ‘rsata olmaydi.
Tashkilot  sharoitlarida 
hokim iyat  nisbatan 
iyerarxiyani 
aniqlaydi.  U  yoki  bu xodim ning qancha hokim iyatga ega ekanligini 
uning  rasmiy  vakolatining  darajasi  belgilam aydi.  B oshqa  kishidan 
qancha bogMiqlik darajasi  yuqori  b o ‘lsa,  shuncha  hokim iyatga  ega. 
Buni  quyidagi  form ula orqali  ifodalash m um kin: