Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Muhitning noaniqlik darajasi.
  Tashkilot m uhitining  noaniqlik 
darajasi o ‘sib borishi bilan  yoMlanma rejaning m ohiyati ortib boradi. 
A g ar texnologik,  ijtim oiy,  iqtisodiy,  huquqiy  yoki  boshqa  sohadagi 
o ‘zgarishlar  yuqori  tezlikd a  yuz  berayotgan  boMsa,  aniq  maqsadli 
va  yuqori  aniqlikka  eg a  boMgan  rejaning  tashkilotga  foydasidan 
k o ‘ra  zarari  k o ‘proq  boMadi.  Muhitning  noaniqlik  darajasi  yuqori
180

---

bo‘Iganda,  yuz  bergan  har  bir  o ‘zgarishga  javoban  aniq  reja n i 
o ‘zgartirish  kerak boMadi.  Shu  sababli,  bunday m uhitda qaror qab u l 
qilish  doirasini  qisqartirm aydigan  yoMlanma  rejadan  foydalanish  
kerak.  Yana  shuni  ta’kidlab  o ‘tish  kerakki,  m uhitda  yuz  b eradigan  
o ‘zgarishlam ing  kattaligiga  va  intensivligiga  qarab  reja  aso sid a  
kutilgan  natijalarning  to ‘g‘riligi  o ‘zgarib  boradi.  A lbatta,  k a tta  
o ‘zgarishlar  yuz  beradigan  m uhitda  natijalar  kutilganidan  farqli 
boMadi.  M isol  uchun,  bir  ilm iy-tadqiqot  xulosasiga  ko‘ra  bir  y illik  
rejalarning 99  foizi kutilgan  natijalarga olib  kelsa,  5  yillik rejad a  bu 
84  foizni  tashkil  etadi.  Xuddi  shuning  uchun  tashkilot  tez  o ‘zg arib  
borayotgan  m uhitga  yuzlanganda  m oslashuvchanlikni  tanlash i 
lozim.
10.4. M a q sa d la r b o ‘y ic h a   b o sh q a ru v
M a q s a d la r:  re ja la sh tirish   p o y d ev o ri.  M aqsad  d eg an d a 
o ‘zi  nim a  tushuniladi?  Biz  bu  to ‘g ‘rida  birinchi  m avzuda  b atafsil 
to ‘xtalib  o ‘tganm iz.  Shunday  boMsa-da,  maqsad  tu shunchasig a 
qisqacha  izoh  berib  o'tam iz.  M e n e jm e n td a   m aq sa d   —   bu  shaxs, 
guruh  yoki  tashkilotning  xohlagan  natijasi  m a’nosini  anglatadi. 
M aqsadlar  tashkilotni  boshqarish  jarayonida  qabul  q ilin g an  
barcha  qarorlarga  yagona  y o ‘nalish  bagMshlaydi  ham da  erishilgan 
natijalarni  baholashda  mezon  boMib  xizm at  qiladi.  Xuddi  a n a   shu 
sabablar uchun  maqsad rejalashtirishning poydevori  hisoblanadi.