Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги мирзо улуғбек номидаги ўзбекистон миллий университети ҳ. П. Абулқосимов, М.Ҳ. Абулқосимов иқтисодиёт қисқача изоҳли луғат «noshirlik yog‘dusi»

М
Маастрихт шартномаси – шартнома 1993 йил
-
нинг 1 февралида имзоланган бўлиб, Европа иқтисодий 
ҳамжамиятига аъзо бўлган 12 давлат ўртасидаги келишув.
Магазин, дўкон (араб. – омбор) – дўкон, чакана савдо 
ташкилоти; каталоглар принципидан фойдаланадиган, арзон
-
лашган баҳода кенг ассортиментдаги товарларни сотиб олиш 
ва уларни юқори устамалар билан сотадиган чакана савдо 
корхонаси.
Мағриб давлатлари бўйича иқтисодий ташкилот 
– бу ташкилот 1974 йилда ташкил топган бўлиб Мағриб 
мамлакатлари (Жазоир, Ливия, Марокаш ва Тунис) бўйи
-
ча умумиқтисодий консультатив комитет номи билан ҳам 
машҳурдир.
Мажбурий ишсизлик турлари ишсизликнинг ишчи ку
-
чига алоқадор бўлмаган ҳолда, циклик инқирозлар ва иш
-
лаб чиқариш кўламларининг қисқариши туфайли келиб 
чиқишини тавсифлайди.
Макрoиқтисoдий мувoзанат
 – 
иқтисодиёт турли то
-
монларининг ўзаро тенглиги бўлиб, энг аввало ялпи талаб ва 
ялпи таклифнинг тенглиги орқали намоён бўлади.
Макроиқтисодиёт – моддий ва номоддий ишлаб 
чиқариш соҳаларини яхлит бир бутун қилиб бирлаштирган 
миллий иқтисодиёт даражасидаги иқтисодиётдир.
Макроиқтисодий кўрсаткичлар – мамлакат яхлит 
иқтисодиёти даражасидаги ижтимоий-иқтисодий жараён 
ва ҳодисаларни ўлчаш ва баҳолаш имкониятини берувчи 
кўрсаткичлар. Масалан, ялпи миллий маҳсулот, ялпи ички 
маҳсулот, миллий даромад, иқтисодий ўсиш, ишсизлик, ин
-
фляция даражаси ва бошқалар.
Макроиқтисодий мувозанатларнинг қуйидаги турла-
ри мавжуд: 1. 
Парето бўйича мувозанат
– ўйинчилардан 
бирининг ҳолатини, иккинчи ўйинчининг ҳолатини ёмон
-
лаштирмаган ҳолда, яхшилаб бўлмайдиган вазият. 2. 
Шта
-

---

224
кельберг бўйича мувозанат
– ҳеч бир ўйинчи ўз ютуғини бир 
томонлама тартибда ошира олмайдиган вазият. Бунда қарор 
дастлаб биринчи ўйинчи томонидан қабул қилинади, сўнгра 
иккинчи ўйинчига маълум бўлади. 3. 
Нэш бўйича мувозанат
– ўйинчиларнинг ҳеч бири ўз ҳаракатлари режасини ўзгар
-
тирган ҳолда ўз ютуғини бир томонлама ошира олмайдиган 
вазият. 4. 
Устун стратегияли мувозанат
– бошқа иштирок
-
чининг ҳаракатларидан қатъи назар иштирокчига
 
максимум 
фойдалиликни таъминловчи ҳаракатлар режаси.