O 'z b e k is t o n r e s p u r L ik a s L o L iy va o 'r t a m a X s u s t a 'l I m V a z ir L ig I


M a k ta b ish in i b osh q arish va u n ga ra h b a rlik qilish


bet122/193
Sana22.04.2022
Hajmi
#574280
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   193
Bog'liq
0⁰000000

M a k ta b ish in i b osh q arish va u n ga ra h b a rlik qilish
O 'q u v -ta rb iy a ish larig a rahbarlik. P rezid en t I.A .K arim ov 
rah b ar m a'su liy ati 
x u su sid a sh unday y o zad i: 
“Ayniqsa, zamonning yurishi, о ‘zgarishi bilan avvalo
rahbarlar, yetakchilar о 'zgarishi kerak. Biz XXI asr - inteluktual taraqqiyot asri,
deb ко ‘p gapiramiz. Modomiki, shunday ekan, bugungi kunda rahbar nafaqat aniq
bir kasb-hunarning egasi avvalo, о ‘zining faoliyati va insoniyligi bilan xalqning
ishonchiga munosib bo'lishi yuksak intelektual ta/akkur sohibi, uzoqni ko'ra
oladigan, doimo yangilikka intilib, zamon bilan hamqadam b o ‘lib yashaydigan
qattiyatli shaxs bo 'lishi lozim
”.
T a'lim m u assasasi u n in g rahbari (d irek to r yoki rek to r) to m o n id an boshqariladi. 
T a'lim m u assasasi d irek to ri o 'q u v c h ila rn i m a'naviy b arkam ol, jism o n a n sogMom 
b o 'lis h la ri, fan aso slarin i puxta o ‘zlash tirish lari, u m u m iy ta'lim m u assasasin in g
bugun faoliyati u chun ja v o b g a r shaxs sanaladi.
192


T ash k ilo tch i oliy m a'lum otli, kam ida 3 y illik pedagog ish stajiga ega bcrlg an
eng yaxshi o ‘qituvchi tum an xalq b o ‘limi tavsivasiga binoan viloyat xalq ta'lim i 
(T oshkent sh ah rid a shahar xalq ta'lim i) boMimi tom onidan d irek to r tayinlanadi.
B ir m aktabdan ikkinchi m aktabga k o 'ch irila d i, ishdan b o 'sh atilad i. V iloyat 
xalq ta'lim i b o ‘lim i bu haqida O 'z b e k isto n R espublikasi XTB ga m a'lum qiladi.
M aktab direktori ta'lim m uassasasi boshqaruvni zam onaviv u sullarda tashkil 
etishi zarur. B u e sa ilg ‘or tajriblarni va fan texnika yutuqlarini m untazam o 'rg a n ib
o 'z faoliyatiga tatbiq etib borishni. kasbiy faoliyatiga ijodiy yondoshuvni talab 
qiladi.
X alq im izd a 
rahbar 
kadrlar 
va 
ularga 
xos 
xususiivatlarga 
sharqona 
yondash u v n in g boy tarixiy-m adaniy a n 'an alari m avjud. 
A bu N asr Forobiv rahbar 
tabiatan nozik, farosatli b o 'lib . um um iy ahvol qandayligini ravshan tasavvur qila 
olishi; v o qyea-hodisalarni x otirasida to 'la -to 'k is saqlab qoladigan: 
zehni o 'tk ir
zukko, o ‘z fikrini chiroyli so 'z la r bilan ifodalavdigan. ravshan tushuntira oladigan
talim olishga, b ilim v a m a'rifatg a havasli b o 'lib . uning m ashaqqatlaridan haq va 
haqiqatni, odil va haqiqiy odam larni sevadigan. y o lg 'o n va y o lg 'o n ch ilarn i yom on 
k o ‘radigan; o ‘z qadrini bilvchi. oriyatli; tabiatan adolatparvar va o 'z i zarur deb 
hiso b lag an d a chora-tadbirlarni am alga o shirishda qat'iyatli, sabotli, ju r'a tli kabi 
insoniy h islatlarg a ega boMishi kerakligini ta'kidlab o 'tilg a n . Z am onaviy m aktab 
faoliyatini tash k il etish v a boshqarishda ta'lim m uassasasi b archa xodim larini o ‘z 
m ehnat faoliyati n atijalaridan birdek qoniqish hosil qilishlari jam o ad ag i to ;g ‘ri 
m ehnat taq sim o ti, xodim larni o ‘z vazifalarig a nisbatan m a'suliyat hissining 
sh akllanishi o ‘q uv ja ray o n in i hozirgi zam on talablari d arajasid a ilmiy asosda tashkil 
etish sam aradorligi k o ‘p jih atd an ta'lim m uassasasi rahbarlarining funsional 
v azifalarin i qay darajada tushunib yetish va am alga osh irish g a bog"liq b o 'la d i. 
R ahbar xodim ta'lim m uassasasidagi m avjud m unosabatlar, o 'q u v ch ilarn in g
jism o n iy , ruhiy va intellektual riv o jlan ish ig a ta'sir k o 'rsa tu v c h i om illar, y a'n i 
o ^ itu v c h ila r
bilan o 'q u v c h ila r, o ta-o n alar bilan 
ta'lim
m uassasasi 
ham da 
o ‘q uvchilar o ‘rtasidagi m unosabatlardan yaxshi xabardor b o 'lish i lozim. Jarayonda 
y u zag a kelishi m um kin b o ig a n salbiy xolatlarni o 'z vaqtida aniqlash ham da unga
193


ta 's ir k o 'rs a tis h n in g e n g m aqbul y o 'lla rin i belgilash, ta'lim ta rb iy a ja ra y o n in in g
h o lati to 'g 'r i s i d a ish o n c h li a x b o ro tla r to ‘plash, q a y ta ishlash v a o b 'e k tiv baholash 
m u h im a h a m iy a tg a eg a.

Download

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   193




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish