ЗАМОНАВИЙ УЗЛУКСИЗ ТАЪЛИМ СИФАТИНИ ОШИРИШ: ИННОВАЦИЯ ВА ИСТИҚБОЛЛАР
542
ХАЛҚАРО МИҚЁСИДАГИ ИЛМИЙ-АМАЛИЙ КОНФЕРЕНЦИЯ МАТЕРИАЛЛАРИ
Кроме того, важное значение имеет процесс проведения мониторинга, который
должен предусматривать:
создание рабочей группы экспериментального исследования;
постановку цели, определение объекта, установление сроков проведения;
выяснение сути мониторинга - сбор соответствующей информации путем
наблюдений, собеседований, анкетирования, изучения документов и пр., во время которых
происходит анализ и систематизация полученной информации, разработка предложений, а
также рекомендаций, формулируются выводы, публикуются результаты.
При организации мониторинга международного сотрудничества необходимо также
придерживаться культуры оценки, которая характеризуется наличием:
четких и обоснованных критериев оценки международного сотрудничества;
процедуры оценки международного сотрудничества;
подготовленных специалистов;
разработанной формы фиксации информации;
временных характеристик оценки.
Важным средством организации мониторинга международного сотрудничества
является метод моделирования. С его помощью на основе материалов, собранных в ходе
исследования международного сотрудничества, можно создать целостное представление о
его структуре, особенности функционирования, проблем и противоречий, которые в нем
возникают, наметить перспективы развития.
Вышесказанное дает нам основание для определения важного условия организации
мониторинга международного сотрудничества - обеспечение процесса мониторинга научно-
методическим инструментарием (методологии, совокупностью конкретных параметров,
которые будут отслеживаться, системой критериев для оценки, методиками измерений и
т.д.).
Таким образом, исходя из вышеизложенного, можно заключить, что эффективность
организации мониторинга международного сотрудничества высшего образовательного
учреждения требует обеспечения таких организационно-педагогических условий, как:
проведение мониторинга международного сотрудничества на основе активного
взаимодействия
соответствующих
(максимально
всех)
специалистов
высшего
образовательного учреждения, а также дополнительных (независимых) наблюдателей.
должное обеспечение процесса мониторинга научно-методическим инструментарием
(методология, система критериев для оценки, инструментарий измерений и пр.).
Список литературы:
1. Дульзон А.А. Повышение результативности труда персонала вуза / А.А. Дульзон //
Университетское управление: практика и анализ. - 2013. - № 2. - С. 27-33.
2. Лазарев Г.И. Эффективное управление вузом: этапы, ключевые направления и
перспективы / Г.И. Лазарев // Университетское управление: практика и анализ. - 2012. - №
4. - С. 8-15.
3. Бороздина Г.В. Психология и педагогика: Учебник для бакалавров / Г.В. Бороздина. -
Люберцы: Юрайт, 2016. - 477 c.
4. Христидис Т.В. Взаимодействие преподавателя и студента в процессе развития
педагогических способностей // Вестник Моск. гос. ун-та культуры и искусства.- 2006.- №
1.- С. 129-138.
5. Чернышова Л.И. Психология и педагогика: Учебное пособие / Э.В. Островский, Л.И.
Чернышова; Под ред. Э.В. Островский. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. -
381 c.
6. Коленда А.Н. Основы психологии и педагогики: учебно-методическое пособие /
А.Н. Коленда. - Гомель: ГомГМУ, 2013. – 66 с.
Do'stlaringiz bilan baham: |