Ning raqobat strategiyasi fanidan tayyorlagan taqdimoti

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI TERMIZ DAVLAT UNIVERSITETI IQTISODIYOT VA TURIZM FAKULTETI Iqtisodiyot (tarmoqlar va sohalar) ta’lim yo’nalishi 1-kurs magistranti Abdurashidov Bobur ning RAQOBAT STRATEGIYASI fanidan tayyorlagan TAQDIMOTI
MAVZU: RAQOBOT STRATEGIYASI
ASOSIY VARIANTLAR
REJA:
1. Xarajatlarda mutlaq yetakchilik.
2. Farqlash.
3. Diqqatni jamlash.
4. Asosiy strategiyalarni amalga oshirishning boshqa shartlari.
Strategiyaning uchta asosiy varianti
Beshta raqobatchi kuchga qarshi turish va eng yaxshisiga erishish sanoatdagi boshqa firmalar bilan solishtirganda ishlash sizga kerak quyidagi uchta potentsial muvaffaqiyatli asosiy strategikni baham ko'ring yondashuv:
1. Xarajatlarda mutlaq yetakchilik.
2. Farqlash.
3. Diqqatni jamlash.
XARAJATLAR BO'YICHA MUTLAQO YETDARLIK
1970-yillarda tajriba egri chizig'i kontseptsiyasi tufayli keng tarqalgan strategiyaning birinchi varianti - bu maqsadga qaratilgan iqtisodiy chora-tadbirlar majmui orqali sanoat xarajatlarining mutlaq yetakchiligiga erishishdir.
Xarajatlarning pastligi ustunligiga ega bo'lish, hatto kuchli raqobat muhitida ham firma foydasini sanoatning o'rtacha darajasidan oshiradi. Yuqori xarajat pozitsiyasi ishtirokchilardan firmaga ta'sir qiladi, chunki bu daraja raqiblari allaqachon bunday qobiliyatlarini yo'qotgan sharoitlarda foyda olish imkoniyatini bildiradi.
FARQLASH
Ikkinchi asosiy strategiya - bu firma tomonidan taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatni farqlash strategiyasi, ya'ni butun sanoatda yagona sifatida qabul qilinadigan mahsulot yoki xizmatni yaratish.
Farqlash strategiyasi, agar muvaffaqiyatli amalga oshirilsa, sanoatning o'rtacha daromadidan yuqori daromadga erishishning samarali vositasidir, chunki u beshta raqobatdosh kuchga qarshi kuchli pozitsiyani yaratadi
DIQQATNI JAMLASH.
Uchinchi asosiy strategiya ma'lum bir mijozlar guruhiga, mahsulot turiga yoki geografik bozor segmentiga e'tibor qaratishdir. Differensiatsiya singari, diqqatni jamlash ham turli shakllarda bo'lishi mumkin.
Biroq, agar arzon narxlardagi yoki farqlash strategiyasining maqsadlari butun sanoatga taalluqli bo'lsa, u holda fokus strategiyasi biznesning barcha funktsional sohalari faoliyatiga ta'sir qiluvchi torroq maqsadga yo'naltirishni anglatadi.
ASOSIY STRATEGIYALARNI AMALGA OLISHNING BOSHQA SHARTLARI
Strategiyaning uchta asosiy varianti nafaqat avvalroq muhokama qilingan funksional xarakteristikalari, balki boshqa parametrlari bilan ham farqlanadi. Ularni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun turli resurslar va ko'nikmalar talab etiladi.
Bundan tashqari, asosiy siyosat variantlari uchun turli tashkiliy shartlar, nazorat tartiblari va rag'batlantirish tizimlari kerak. Shuning uchun muvaffaqiyatga erishish uchun, qoida tariqasida, eng muhim vazifa sifatida ma'lum bir strategiyaga uzoq muddatli sodiqlik talab etiladi. Quyida asosiy siyosat variantlarini amalga oshirish bilan bog'liq umumiy shartlar keltirilgan.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT